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年年底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破5億，大專及以上學(xué)歷人群中互聯(lián)網(wǎng)使用率達(dá)96.1%。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)含的巨大能量，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，已經(jīng)成為炙手可熱的產(chǎn)品
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；搭建縣（區(qū)）—單元—片區(qū)三級(jí)職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)體系，每年年底進(jìn)行1次煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、管理、服務(wù)的全面培訓(xùn)，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行1次專題培訓(xùn)
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439戶，結(jié)算成功率達(dá)93%以上，提前實(shí)現(xiàn)了年底全縣卷煙零售客戶網(wǎng)上結(jié)算比例達(dá)15%，結(jié)算成功率達(dá)80%的工作目標(biāo)。
該部卷煙零售客戶網(wǎng)上結(jié)算工作的推進(jìn)
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、年底考核辦法，形成打假工作“多點(diǎn)開(kāi)花”，以扎實(shí)的措施確保打假任務(wù)的全面完成。
?、谛室w現(xiàn)在市場(chǎng)和內(nèi)部?jī)身?xiàng)監(jiān)管的創(chuàng)新上。不斷總結(jié)、研究和探索，在市場(chǎng)監(jiān)管體系
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;誕生于1919年，品牌文化積淀豐厚。作為中國(guó)煙草行業(yè)的骨干企業(yè)，天津卷煙廠工藝精湛，加工質(zhì)量上乘。2004年底，加入上海煙草（
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煙集團(tuán)從零售終端的進(jìn)貨條均價(jià)和進(jìn)貨額著手，最大范圍地確定了品牌的目標(biāo)零售客戶。
2011年年底，“中華”品牌年商業(yè)批發(fā)銷售收入率先實(shí)現(xiàn)1000億元，標(biāo)志著
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400元的價(jià)格租給種煙戶，平時(shí)到合作社打工賺錢(qián)，年底還能從合作社領(lǐng)到分紅，所有收入加起來(lái)不比外出打工賺得少。而且在家里開(kāi)銷比在外打工少得多，照顧
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民主生活會(huì)上找根源，作出整改承諾，以觀后效。2012年底將班子成員、中層干部學(xué)習(xí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)能力、履職能力的考核，考核不達(dá)標(biāo)的，自動(dòng)辭職。2013年
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，而是在產(chǎn)品沒(méi)做之前就主動(dòng)和商業(yè)企業(yè)溝通，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)研發(fā)有什么意見(jiàn)，從產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)就為產(chǎn)品上市做好準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ)。
2011年年底，在
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，距年底僅有4個(gè)月時(shí)間了，如何最大效率地發(fā)揮人力資源的作用，對(duì)于完成年初全國(guó)煙草工作會(huì)議上確定的工作目標(biāo)，有著非常重要的意義。筆者認(rèn)為，
