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提升打牢基礎(chǔ)。
種植主體早落實。按照“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的思路，做好煙農(nóng)摸底調(diào)查，逐戶分析煙農(nóng)的生產(chǎn)情況，客觀評估煙農(nóng)的種植能力
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。通過持續(xù)的市場走訪和溝通，對不同業(yè)態(tài)、不同需求的客戶進(jìn)行分類管理，有針對性地提供經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶拓寬經(jīng)營思路。
三是注重品牌培育。加大對新品卷煙、重點
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，峽江縣黃金江合作社一定要切實發(fā)揮服務(wù)煙農(nóng)的主體作用，牢固樹立國家煙草專賣局行業(yè)級示范社良好形象，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬農(nóng)民增收渠道，
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;重點調(diào)查實際家庭人口、家庭收入、吃穿飲水、教育情況、住房安全、通信通電、醫(yī)療保障及扶貧措施執(zhí)行落實情況，全面了解目標(biāo)群體的生產(chǎn)生活情況。
問題導(dǎo)向“有思路”。通過詢問調(diào)查、匯總
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按照“小網(wǎng)格、共管理、大協(xié)同”的工作思路，認(rèn)真制定網(wǎng)格站后四個月的詳細(xì)工作計劃，確保網(wǎng)格站穩(wěn)中有序落實各項工作部署，努力提升市場監(jiān)管和營銷服務(wù)
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和烘烤工場一體化散葉收購模式的基礎(chǔ)上，按照“車間式管理、流水線運作、工作制作業(yè)”的思路，建立“成熟采收→預(yù)約運輸→分類編裝→煙葉烘烤→出爐保管→專業(yè)分級”的流水線作業(yè)模式
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，該案已移交公安部門進(jìn)一步調(diào)查取證。
下階段，閔行區(qū)局將根據(jù)轄區(qū)煙草專賣市場管理特點，及時調(diào)整工作思路，繼續(xù)加大執(zhí)法力度，始終保持卷煙
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檢查組一行在紅塔集團總裁夏開元陪同下，參觀了紅塔集團文化展館，了解紅塔集團的發(fā)展歷程，品牌建設(shè)等情況。
夏開元向檢查組匯報了紅塔集團安全生產(chǎn)工作的總體思路
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；對庫存卷煙銷售按照先進(jìn)先出的原則；對于出樣卷煙按照勤更換的思路，從維護(hù)零售客戶的利益角度開展好每次走訪的現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
三是突發(fā)情況積極響應(yīng)。今年以來轄區(qū)
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；對庫存卷煙銷售按照先進(jìn)先出的原則；對于出樣卷煙按照勤更換的思路，從維護(hù)零售客戶的利益角度開展好每次走訪的現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
三是突發(fā)情況積極響應(yīng)。今年以來轄區(qū)
