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;不管如何發(fā)展進(jìn)步，我們心底里抱有的和鄰居家人分享的想法和現(xiàn)實(shí)，都是一致的基本的表達(dá)。9.如果不帶煙回家，你回家去如何招待大家？這個話題
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，我說，我們想說的，其實(shí)都是一樣的想法，因?yàn)檫@就是生活，這就是生活給予我們的現(xiàn)實(shí)。10、煙酒茶背后，原來別有洞天。煙是煙
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，就萌生了互幫互助、抱團(tuán)取暖的想法，盤算著創(chuàng)辦一家公益助殘機(jī)構(gòu)，讓更多心智障礙者家庭的孩子有個去處，讓家長少走彎路。”秦民說。因?yàn)樽约毫苓^雨
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項(xiàng)目、全生產(chǎn)過程質(zhì)量管控中遇到的問題，大家暢所欲言，談想法、提問題、找思路，在思維碰撞中解決實(shí)際問題、提升能力水平。“‘圓桌會議’不是工作布置會，
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暢銷卷煙的手段。當(dāng)零售客戶有了這樣錯誤的想法，就無法在流通品牌建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是因?yàn)橛械牧闶蹜魧τ诩用肆魍ㄆ放平ㄔO(shè)有很多顧慮。流通品牌建設(shè)區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的零售終端建設(shè)之處
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的報(bào)道時(shí)，這個想法浮現(xiàn)在我的腦海中。這篇報(bào)道必須基于對煙草需求未來走勢的預(yù)測。關(guān)于未來需求的問題似乎很容易回答，但對于我提出的全球煙葉需求可能會消失的每一個論點(diǎn)，
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平臺，為開展大數(shù)據(jù)分析調(diào)研創(chuàng)造了可行性。硬件已經(jīng)具備，但是如何才能使調(diào)研更具科學(xué)性，更能真實(shí)地了解到基層職工心底的想法，調(diào)研組又陷入了新的困境
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煙的想法。“收入一年比一年多，信心一年比一年足?！比缃?#xff0c;再談起種煙，卜國學(xué)言語中難掩喜愛之情，“這幾年，煙草公司實(shí)施土壤改良
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，他憋著一股勁兒，一股要讓水口村大變樣的勁兒。身邊的隊(duì)友不停地輪換，唯獨(dú)他一直在水口村。他有很多想法，需要時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。鋪通道路，硬化路通到
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和品牌培育策略。很多人會問，卷煙貨源投放就一定要“緊”嗎？就不能根據(jù)市場需求做到敞開供應(yīng)嗎？閣主認(rèn)為這種想法屬于理想主義，根不無法實(shí)現(xiàn)。之所以
