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，詢問了我的卷煙銷售量后給我支招，讓我想法借點(diǎn)錢多進(jìn)些卷煙品牌，只有這樣才能讓顧客上門?？蛻艚?jīng)理的話讓我茅塞頓開，于是我向親戚借錢增加了卷煙的訂購量
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，劉局與老公商量合作，在電腦上安裝一個(gè)軟件就可以收取電費(fèi)，手機(jī)費(fèi)，網(wǎng)費(fèi)。這個(gè)建議與老公心中思慮已久的想法不謀而合。雖然收費(fèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)微薄，
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穩(wěn)定高效。留人要留“心”。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，以情感人，以事觸人。特別是在與各類人才建立良好關(guān)系的同時(shí)，要重視人才的訴求和想法，實(shí)施更具
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；本家四叔喬慶達(dá)三番五次帶人鬧事要退銀股。面對(duì)危局，喬致庸一方面果斷決定，把典當(dāng)“玉屏封”得來的最后幾千兩銀子全部用于喬致廣的葬禮。其實(shí)喬致庸的想法，
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了。”張廣名笑著對(duì)我說。
二是賺錢。賺不到錢的煙，你質(zhì)量再好，咱也沒興趣賣，大家應(yīng)該都有這樣的想法。一款賺錢輕松，賣煙輕松的品牌，
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的信念依然頑強(qiáng)。那些早早離開的人們，很多的人都在后悔，還倒不如那時(shí)候依然在這個(gè)廠里呢。有能力有想法敢闖敢干的人們，都屬于能人序列，他們看到工廠
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卷煙營(yíng)銷人員憑借主觀認(rèn)識(shí)或隨心所欲的想法地來開展誠信服務(wù)。那么，其所開展的誠信服務(wù)也只能會(huì)是“東一下，西一下”，毫無章法和層次感，更不能真正
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了顧客嗎？即使坐等顧客也是應(yīng)該能賺錢的。原來他的想法很單純，實(shí)踐證明也是錯(cuò)誤的。周邊居民有很強(qiáng)的宗族觀念，常聽信一位長(zhǎng)者的話語，而周某經(jīng)營(yíng)之初
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，爭(zhēng)取完成任務(wù)。而對(duì)于卷煙銷售特別差的客戶，客戶經(jīng)理一定和他們做好交流，特別是要弄清楚他們?cè)诰頍熶N售方面的態(tài)度和想法，然后進(jìn)行有針對(duì)地指導(dǎo)。而對(duì)
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，他們基本是對(duì)本地產(chǎn)認(rèn)口度高，沒有不要花精力去經(jīng)營(yíng)其他煙了。其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的，固然大部分人習(xí)慣抽本地?zé)?#xff0c;這或許是事實(shí)。但是你外地?zé)煵贿M(jìn)購
