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;很多廠商的想法都是爭取‘大而不倒’，盡可能提升市場(chǎng)體量以爭取話語權(quán)和博弈空間?！毙祓┝琳f。但加速擴(kuò)張的代價(jià)是市場(chǎng)增速難以消化超前增長的供給。徐皓亮指出，終端調(diào)研結(jié)果顯示
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信息串戶。小組成員隨即想到使用腳踏式觸發(fā)開關(guān)，實(shí)裝發(fā)現(xiàn)效果并不明顯。在一次頭腦風(fēng)暴中，有小組成員提出以光電觸發(fā)模式激活推進(jìn)器的想法。實(shí)裝后，他們隨機(jī)選取6名作
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;提升銷售檔級(jí)的手段。有的銷售省外重點(diǎn)品牌只是為了提高自己的客戶級(jí)別，能夠訂購到更多的省內(nèi)暢銷卷煙。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，當(dāng)零售客戶有了這樣錯(cuò)誤的想法，就無法在
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我們的主觀想法為依據(jù)的。我們唯一能做的就是永遠(yuǎn)保持理性，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地研究，以謙卑謹(jǐn)慎的態(tài)度不斷逼近事物的真相。芒格說過如果想做好投資，就要每天睡覺
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齊全，下次他在想買煙時(shí)就會(huì)猶豫，該不該到這家店鋪來買煙呢？會(huì)不會(huì)像上次一樣白跑一趟？權(quán)衡再三就有可能放棄到我們店鋪買煙的想法，轉(zhuǎn)身去另一家
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，懂懂筆記發(fā)現(xiàn)，大家?guī)缀醵加蓄愃频?em class="term">想法：即便相關(guān)行業(yè)監(jiān)管辦法出臺(tái)、落地，小城市里的電子煙體驗(yàn)店也不會(huì)首當(dāng)其沖，自己都有緩沖期。競爭不激烈
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;總會(huì)對(duì)身邊的陌生男士這樣說一句，就當(dāng)是他們之間很熟悉了。前面是聯(lián)絡(luò)語，后面才是真實(shí)的想法和意圖。在拉近的距離感之中，既不想明顯生了唐突，又不是
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品牌轉(zhuǎn)型上網(wǎng)不可能一蹴而就，但有著新想法的新消費(fèi)品牌卻可以輕裝上陣。谷小酒創(chuàng)始人劉飛就是看中這個(gè)契機(jī)而轉(zhuǎn)型的。轉(zhuǎn)型前，他是小米集團(tuán)的公關(guān)總監(jiān)，2018年
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人員未切實(shí)了解辦證群眾的真實(shí)想法，政策掌握不全面，僅在職責(zé)范圍內(nèi)做解釋工作，解釋不深不透，往往群眾接受能力有限，導(dǎo)致接收到的信息
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加速血管硬化，引起多種疾病甚至死亡。而電子煙以霧化、加熱不燃燒的方式攝入尼古丁，在使用過程中不會(huì)產(chǎn)生煙焦油，這一點(diǎn)令很多煙民們產(chǎn)生了“比卷煙健康”的想法。不少煙民從吸
