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探索》三個精微改善項(xiàng)目，細(xì)化落實(shí)對倉庫區(qū)域進(jìn)行的倉間建設(shè)、蟲情監(jiān)管、隔離防蟲、殺蟲措施等工作任務(wù)，將蟲害防治工作由以化學(xué)防治為主調(diào)整為以物理防治為主。
通過攻堅
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接下來，新疆卷煙廠黨委將探索新的形式做好十九屆五中全會的宣傳和貫徹，注重提前做“功課”，用事實(shí)說話、用典型說話、用數(shù)據(jù)說話，讓職工聽得進(jìn)、聽得懂
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進(jìn)行再次梳理，對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶進(jìn)行及時引導(dǎo)，限期整改。
注重云POS客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。把積極探索新方法與鼓勵客戶相結(jié)合，從在線率、日均在線時長、日均掃碼
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交流與合作。
李斌強(qiáng)調(diào)了豫桂工業(yè)合作的必要性和重要意義，希望雙方在品牌培育上加強(qiáng)交流，探索共同育牌的新思路、新模式、新方法，共同推動雙方品牌高質(zhì)量發(fā)展
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工作實(shí)際、查找工作短板，對課題再探索、再整理，有針對性地提出解決方案，不斷推動QC課題和創(chuàng)新項(xiàng)目落地完善；通過對工作實(shí)際下功夫、克短板
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所需的定制化內(nèi)容，利用平臺打造可以滿足客戶需求的營銷文化，貼近客戶群體，使客戶及平臺雙向增益，也為營銷工作創(chuàng)新服務(wù)模式提供了探索。
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主要栽培對象，建設(shè)“公司+合作社+農(nóng)戶”煙稻輪作產(chǎn)業(yè)園，打造“紅古田+海晟”品牌，探索建立可復(fù)制、可推廣的“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻”多元產(chǎn)業(yè)
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;以《兼職安全員工作手冊》和《紹興煙草微型消防站集訓(xùn)拉練工作指南》為指引，著重探索一套安全聯(lián)動聯(lián)調(diào)機(jī)制，形成各司其職、分工協(xié)作的管理格局。 梳理7項(xiàng)工作機(jī)制。為更好推進(jìn)
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工業(yè)系統(tǒng)基層黨建工作的新探索和課題成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的新經(jīng)驗(yàn)。
針對下一步黨建創(chuàng)新工作，福建中煙強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)增強(qiáng)抓好黨建工作的思想自覺和行動自覺，堅持以創(chuàng)新
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推動了企業(yè)質(zhì)量管理從事后、事中管理向事前預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，在高質(zhì)量發(fā)展探索和實(shí)踐上邁出了重要而堅實(shí)的一步。
