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;保證貨源的有效分配；三要以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為目標(biāo)，暢通貨源投放與調(diào)控策略、需求預(yù)測(cè)等營(yíng)銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)貨源有效滿足市場(chǎng)需求
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的市場(chǎng)投放策略和實(shí)際銷售情況，重點(diǎn)篩查、核實(shí)可能的潛在外流卷煙訂單，及時(shí)跟蹤調(diào)查，確保100%落地落戶銷售。
三、分析卷煙銷售情況與貨源投放情況根據(jù)本轄區(qū)
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，緊緊圍繞著營(yíng)銷模式市場(chǎng)化取向改革三個(gè)核心為重點(diǎn)，積極推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”， 形成新的客戶經(jīng)理工作規(guī)范，保持卷煙
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基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展效益，帶動(dòng)卷煙營(yíng)銷全面上水平。
一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理拜訪零售戶時(shí)，把營(yíng)銷重心轉(zhuǎn)移到講解品牌文化和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)策略上，
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環(huán)節(jié)入手，學(xué)習(xí)散葉烘烤技術(shù)并進(jìn)行比賽?？荚u(píng)采取過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合的模式，內(nèi)容包括裝煙技能、煙葉素質(zhì)辨別、不同素質(zhì)煙葉烘烤策略制訂、烤壞煙識(shí)別與分析、煙葉變化狀態(tài)分析、根據(jù)煙葉
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的貨源策略，把握市場(chǎng)化取向改革良機(jī)，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。提升證件辦理和送貨上門服務(wù)效率，進(jìn)一步增加客戶滿意度。
三是把住權(quán)力關(guān)口。進(jìn)一步完善各崗位防控措施
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經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌（規(guī)格）、單條值、三類以上結(jié)構(gòu)以及盈利都有明確的掌握；并及時(shí)向客戶傳達(dá)市公司下發(fā)的月度貨源信息和周貨源投放策略，讓客戶針對(duì)貨源投放
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開展安全漏洞自查，分析網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全策略的合理性，確保網(wǎng)絡(luò)防護(hù)到位，尤其是對(duì)暴露在公網(wǎng)上的服務(wù)器進(jìn)行遠(yuǎn)程滲透測(cè)試，確保安全無(wú)漏洞。
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等內(nèi)容，對(duì)轄區(qū)現(xiàn)代終端每月開展一次集中評(píng)分活動(dòng)，按照評(píng)分高低實(shí)施相應(yīng)“一戶一策”貨源供應(yīng)策略，全面調(diào)動(dòng)客戶積極改進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的建設(shè)熱潮，主動(dòng)發(fā)揮
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內(nèi)和周邊市場(chǎng)零售戶，了解卷煙市場(chǎng)狀況和返銷煙情況，認(rèn)真分析第一手材料，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃，做到有的放矢、精準(zhǔn)營(yíng)銷。
二是分解銷售計(jì)劃
