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過程精細(xì)控制與結(jié)果績效衡量的有效融合，構(gòu)建了具有自身特色的管理模式。”南纖公司總經(jīng)理孫桂泉介紹說。
管理過程精細(xì)控制指的是
精益管理；結(jié)果績效衡量指的是卓越績效管理?！白吭?/div>
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“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績效管理”要求，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅持以貫標(biāo)、對標(biāo)為重點，全面推行精益管理，積極推進(jìn)
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~5秒是“黃金葉”不能容忍的。這也是“金葉制造”的一個標(biāo)準(zhǔn)。
工藝之精
近年來，精益生產(chǎn)模式在世界范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，并逐步發(fā)展成為“精益管理”。河南中煙對“精益管理
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更加精細(xì)。線路優(yōu)化項目是區(qū)局推進(jìn)的物流綜合管理系統(tǒng)的一部分，這個系統(tǒng)還包含了成本管理、績效考核、在途監(jiān)控等核心板塊，這個系統(tǒng)帶來的管理思想和行業(yè)倡導(dǎo)的精益管理不謀而合
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把控和質(zhì)的有效提升，以“五化同步”精益管理為路徑，持續(xù)擦亮師宗煙葉特色品牌。在生產(chǎn)布局優(yōu)化上，師宗煙草立足煙區(qū)生態(tài)條件與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，科學(xué)規(guī)劃種植
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參與的自覺行動……點滴綠色行動，正匯聚成鹿寨煙草踐行高質(zhì)量發(fā)展的堅實足跡。面向未來，鹿寨煙草將繼續(xù)以科技創(chuàng)新和精益管理為雙輪驅(qū)動，積極服務(wù)國家“雙碳”戰(zhàn)略
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，實效更突出?！薄熬哿Αで噤h”青年員工培養(yǎng)品牌發(fā)布會。創(chuàng)新賦能 搭建實踐成長新平臺在不斷的磨練下，青年員工不僅業(yè)務(wù)技能飛速提升，還主動領(lǐng)題精益管理、QC課題
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，為企業(yè)質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升注入了鮮活動能。站在發(fā)展新坐標(biāo)上，營口卷煙廠將持續(xù)深化“數(shù)字賦能+精益管理”雙引擎模式，在綠色生產(chǎn)、全流程追溯等領(lǐng)域繼續(xù)深耕
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鏈條，引導(dǎo)課題組從選題階段錨定生產(chǎn)堵點，到方案設(shè)計融合智能檢測、精益管理等新技術(shù)，再到成果打磨，全程引導(dǎo)員工深度參與。最終，《離線
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參與的自覺行動……點滴綠色行動，正匯聚成鹿寨煙草踐行高質(zhì)量發(fā)展的堅實足跡。面向未來，鹿寨煙草將繼續(xù)以科技創(chuàng)新和精益管理為雙輪驅(qū)動，積極服務(wù)國家“雙碳”戰(zhàn)略
