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四項費用管理規(guī)定和配套的核算辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)財會工作基礎(chǔ)和計信息質(zhì)量。
三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。完善監(jiān)管機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失，加強(qiáng)往來賬款清理及國有資產(chǎn)處置監(jiān)督管理
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延長變黃時間，防止中上部煙葉微帶青和青筋；加強(qiáng)夜間溫濕度檢查。
四是采烤服務(wù)“嚴(yán)督查”。將每塊煙田、每個烤房技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任落實到人。加大煙葉采烤監(jiān)督巡查力度，
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，積極搜集市場信息，切實做好卷煙市場日常監(jiān)管工作，逐戶核查，防止零售戶超量訂購卷煙，真正實現(xiàn)科學(xué)定量，切斷真品卷煙被非法收購
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烤煙收購煙框皮重公示》及《二十條禁令》等管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的源頭防止作用。
二是緊盯違紀(jì)苗頭早提醒。收購期間由執(zhí)紀(jì)執(zhí)法
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，制度監(jiān)督與法規(guī)監(jiān)督并舉，公開監(jiān)督與隱性監(jiān)督并施，形成縱向到底、橫向到邊的立體式、全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效防止節(jié)日期間不廉潔行為的發(fā)生。
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外煙，又要煙防止煙葉外流。三要抓好烤煙種植規(guī)劃。要做好烤煙布局，為來年煙草種植打好基礎(chǔ)。四要扎實推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。保質(zhì)保量、按進(jìn)度抓好現(xiàn)有項目；整合
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優(yōu)勢和聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢，采取教育、疏導(dǎo)等方式，加強(qiáng)煙葉市場監(jiān)控，防止煙葉外流，提高合同履約率。
“以村為主”機(jī)制夯實了煙葉市場監(jiān)管基石
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注重專銷協(xié)作，強(qiáng)化信息監(jiān)控。充分發(fā)揮“三員互動”優(yōu)勢，加強(qiáng)部門之間信息流通與共享，密切關(guān)注社會庫存、市場零售價格變化，防止出現(xiàn)價格波動
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標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。五是鞏固黨的群眾路線教育活動成果，大力開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，防止“四風(fēng)
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市場，有效防止假、非卷煙流入廣大農(nóng)村市場，維護(hù)消費者合法權(quán)益。二是專銷部門要牢固掌握卷煙市場動態(tài)，按照業(yè)態(tài)分類管理，建立完善違法經(jīng)營戶、卷煙進(jìn)貨
