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個春天里，面對這一前所未有的“滑鐵盧”，是調(diào)整自己，還是助力客戶抑或創(chuàng)新營銷？這一系列亟需破解的重大問題接踵而至！
他們默默承受
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;自己保存往往會出問題，到賣的時候，許多煙葉都發(fā)霉了?！拔矣X得，應(yīng)該投資建設(shè)一個專業(yè)的儲存?zhèn)}庫?！? 而夏世琪則希望，烤煙收購價格能提高
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，做出表率，努力在推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進程中，貢獻自己的力量。
（三）明確三項教育時間安排
“三項”教育活動是一項長期的任務(wù)
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些場所消費時，大都是自己帶著卷煙，不夠用時才在里面臨時買一些，從而導(dǎo)致這些場所的卷煙銷量微乎其微。三是日常監(jiān)管難度較大?！叭髨鏊钡闹饕獱I業(yè)時間和我們的正常
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為單元的“單打獨斗”，煙葉種植大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)如耕地起壟、移栽、防病、烘烤、分級扎把等都要靠自己來操作，不僅勞動強度大，煙葉管理層次不齊，烘烤質(zhì)量
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，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。我們要正確理解和把握打造“升級版”的核心要義，做到“三個堅持”。一是要堅持“做中國人自己最好的卷煙”品牌使命。突出“中華”品牌發(fā)展的質(zhì)量和效益，努力
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，我們自己不能喪失了信心，要穩(wěn)定好受災(zāi)煙農(nóng)的情緒，加強生產(chǎn)服務(wù)和指導(dǎo)，確保全面完成今年煙葉生產(chǎn)任務(wù)。
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做我的副手?！笨▋?nèi)基憑借自己對“與眾不同”四個字的理解，并適時運用，終于成為名震全球的一代鋼鐵大王?？梢?#xff0c;只有擁有與眾不同的思維，不人云亦云
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，就生活方式來不同而將女性煙民分為“挑戰(zhàn)型吸煙者”、“隨和型吸煙者”和“謹慎型吸煙者”?；蛘咄ㄟ^社會階層細分的方式將沒有固定工作的低收入女性群體作為自己的營銷重點對象。如，
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的理論不能高深莫測，高深莫測的理論從來就是自欺欺人，一大堆非常專業(yè)的技術(shù)指標教授們自己也搞不懂，許多經(jīng)濟學(xué)家搞不清究竟投放多少貨幣GDP就能增長幾個點。當然
