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——朱愛民和杜鵬。自2009年6月起，張春梅的上線杜玉虎在河南通過朱愛民、杜鵬生產(chǎn)假煙，在雇人完成包裝后銷售給張春梅、田玉清、張茂強等3人，再由這3人分別銷往
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明顯提高，煙農(nóng)普遍增收，圓滿完成了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標任務，為行業(yè)“卷煙上水平”和全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
余云東強調(diào)，要深入推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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，他們均以“皮具”的名義通過物流托運的方式將假煙運送至無錫等地，與“下家”聯(lián)系時從不使用真實姓名、住址，而資金往來也都通過銀行轉(zhuǎn)賬方式完成，且使用的是均是
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、毫不關(guān)心、置之不理，不把本職工作當作事業(yè)來做，只注重完成，不注重質(zhì)量，工作粗枝大葉、得過且過，看著是在干工作，實際則是
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;按零售戶級別，在一至二周之內(nèi)有力度地運用“選點控量”和“普投”等手段完成鋪貨。終端鋪貨是建設雙低卷煙新品品牌形象的重要手段，雙低卷煙新品由于低焦特性，可能在吸
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，以先進的典型啟迪自己，以優(yōu)秀的文化感召自己，以身邊的榜樣激勵自己，時常做到自省、自勵、自重，以堅韌的意識完成理想信念的執(zhí)行
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。日本著名專業(yè)調(diào)香師借鑒食用調(diào)香術(shù)的技巧，經(jīng)多次精心調(diào)配，終于完成了茶香氣與煙草香氣的和諧統(tǒng)一，并賦予“泰山（儒風）”舒適優(yōu)雅
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;為了掌握其不規(guī)范經(jīng)營的證據(jù)，僅分析原始數(shù)據(jù)就需要好幾天時間?，F(xiàn)在這些工作通過專賣管理信息平臺，只要幾分鐘就可以完成。
“專賣管理信息平臺使廣州市局的專賣管理工作走出
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、復查和整改工作，牢固樹立“規(guī)范是生命線”的意識，按照職能分工和工作方案精心組織，認真履行職責，不推諉扯皮，在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量完成
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提升員工素質(zhì)和能力，企業(yè)核心競爭力明顯增強，保持了持續(xù)健康發(fā)展。特別是煙葉生產(chǎn)，在連續(xù)3年嚴重干旱形勢下，圓滿完成了各項目標任務，
