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，不勸阻又太憋屈。北京是控?zé)煑l例一直叫得響，可是執(zhí)行得怎么樣？小老百姓真是看得真兒真兒的！都說疏堵結(jié)合，咱
不能光是一味的公共場所大力控?zé)?/div>
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零售戶參考借鑒，以期今后更好地做好卷煙銷售。
一、深入持久
作為一個卷煙零售戶要想做好卷煙銷售，首先必須要有深入持久的打算，而不能隨心所欲
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時如何做好服務(wù)工作，無論再忙服務(wù)堅決不能“打折”；我們又是如何進行商品互搭銷售，從而促進銷量的提升；如何利用雙節(jié)期間的活躍氛圍，
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一致。“退”是積蓄力量，靜觀其變，時令不佳，“進”是突破，尋求突破口。
卷煙品牌培育，不能因為是壟斷市場，就想
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的火性，所以古代人都是抽水煙，不是現(xiàn)在人所抽的那樣。旱煙容易出現(xiàn)上火的情形，現(xiàn)在有濾嘴，但是還是不能制煙之毒。唯有水能克火，所以制煙
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某種卷煙出現(xiàn)脫銷，要增加卷煙庫存。優(yōu)化貨源組織模式，不能簡單的組織貨源，要充分利用各種信息，分析出卷煙市場需求，然后根據(jù)市場需求組織
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：你說的有道理，去庫存我們不一定非要停訪，但還是要注意節(jié)奏，不能只看銷量而忽視零售戶和市場的意愿。
老煙斗：我們還要加強工商協(xié)同營銷
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的處理方式不當(dāng)，影響了其他的顧客，另外還有可能對偷盜的人造成嚴重的影響。所以，遇到這樣的事情，一般情況下，我都是低調(diào)處理。不能聲張
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學(xué)會寬容與大度，這是做好店主最基本的要求，如果沒有這種寬容與大度，那么就不能夠與顧客深入地交流，進而會影響到自己的生意。如今的顧客要求越來越高
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們眼里總認為夏季生意冷淡，店里的降溫設(shè)施搞的再好，也不能提高店里整體效益。其實這種想法是大錯而特錯，俗話說的好“有付出才有回報”。我們要店主要處處站在顧客的角度
