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了發(fā)展質(zhì)量的
全局和長遠(yuǎn)意義，為我們的工作指明了方向。我們必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，結(jié)合實際深入推進精益工程建設(shè)，提升卷煙制造能力和水平?！闭劶叭绾胃?/div>
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的地位更加明確、權(quán)責(zé)邊界更加清晰。突出黨建引領(lǐng)與企業(yè)治理相融合，著力提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,實現(xiàn)黨的政治
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;讓企業(yè)員工明確認(rèn)識到構(gòu)建“大監(jiān)督”體系是全面從嚴(yán)治黨的必然要求和企業(yè)的全局性工作，進而提升全員監(jiān)督意識和責(zé)任感，營造全員監(jiān)督的健康氛圍，變“要我監(jiān)督”為“我要
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局（公司）以攻克具有全局性影響、帶動性強的關(guān)鍵核心技術(shù)為目標(biāo)，完善科技創(chuàng)新體制機制，提升科技創(chuàng)新研發(fā)能力，強化重點領(lǐng)域科技攻關(guān)，
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數(shù)據(jù)治理精準(zhǔn)化水平。實踐層面抓住五個關(guān)鍵，推動消費數(shù)據(jù)治理實用實效。加強頂層設(shè)計。頂層設(shè)計應(yīng)處理好提高站位和腳踏實地的關(guān)系、行業(yè)自主和融入融合的關(guān)系、行業(yè)全局和企業(yè)局部的關(guān)系。堅持心懷“國
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，實施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級工程和全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加強原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)，取得一批具有全局性影響、帶動作用強的重大科技成果，
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中臺，有效整合數(shù)據(jù)資源，做到數(shù)據(jù)共享和資源統(tǒng)籌，從全局視角實現(xiàn)全域管控和應(yīng)用集成，賦能行業(yè)資源配置和管理效率不斷提升，推進行業(yè)生產(chǎn)
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%，包裝箱循環(huán)利用增幅5%，自主開發(fā)200余個企業(yè)微信輕應(yīng)用，減少紙質(zhì)單據(jù)打印兩萬多份。風(fēng)險防控事關(guān)安全生產(chǎn)、事關(guān)發(fā)展全局，是提升企業(yè)核心競爭力的安全
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，必須重新謀劃發(fā)展定位。著眼常德煙機高質(zhì)量發(fā)展全局，謀劃頂層設(shè)計。按照集團公司“立足當(dāng)下，著眼發(fā)展”“先瘦身，后強身”的工作思路，
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監(jiān)測、預(yù)警及輔助分析機制，系統(tǒng)構(gòu)建過程物耗管控指標(biāo)體系及評價模型，客觀有效反映控制水平及制約因素，推動成本從源頭、過程到結(jié)果全局優(yōu)化。著力“安全”增強工廠
