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發(fā)生，避免給社會(huì)及終端造成發(fā)號施令的錯(cuò)誤印象。
（一）立足客戶實(shí)際，強(qiáng)化友好協(xié)作。建設(shè)功能終端，突出的是客我合作，
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、宣傳推介措施
1）借助新商盟等網(wǎng)上信息平臺進(jìn)行品牌的宣傳展示，讓零售客戶有直觀的印象。
2）客戶經(jīng)理攜帶相關(guān)宣傳物料，上門介紹產(chǎn)品
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煙草在線福建消息 品質(zhì)源自生態(tài)，口味細(xì)柔綿長，煙氣自然醇香——帶著對“生態(tài)綿柔香”的初步印象，記者日前來到福建廈門，探尋這一中式卷煙全新
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自己的生活習(xí)慣，這些習(xí)慣一旦形成，便很難輕易改變。
很多商戶總會(huì)有這樣的印象：某些顧客總是兩三天來買一回?zé)?#xff0c;每次都選固定的品牌規(guī)格，
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責(zé)任理解。印象最深的是授課老師闡述了文化的自覺——文化的自虐與認(rèn)同。通過對親身經(jīng)歷就餐方式的變化、物業(yè)樓盤的命名和現(xiàn)代年輕人崇尚過洋節(jié)這些現(xiàn)象的解析，結(jié)合史實(shí)，折射出許多人對
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你，謝謝啊！”這是給人印象最深的一個(gè)零售戶，面對社會(huì)弱勢群體，煙草送貨員堅(jiān)持以人為本的理念，寧愿自己多吃點(diǎn)苦、多受點(diǎn)累
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，從而加深了廣大員工企業(yè)文化很“虛”的認(rèn)知印象。
二、可為“實(shí)”
企業(yè)文化既流溢于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之上，又滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。在看似無形中，卻實(shí)實(shí)在在
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的反感，對客戶造成強(qiáng)推強(qiáng)壓的印象。面對這部分客戶，只能耐心的引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)在于如何轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營保守的觀念，讓客戶認(rèn)識到他們對
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（莊園）”這兩款代表產(chǎn)品以外，紅云紅河集團(tuán)還擁有包括“云煙（WIN）”、“云煙（軟印象5mg）”等在內(nèi)低
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能夠贏得消費(fèi)者的關(guān)注，擁有比較可觀的市場份額，在于這些重點(diǎn)品牌的文化底蘊(yùn)非常深厚，在消費(fèi)者心中留下了深刻印象，甚至讓消費(fèi)者對品牌情有獨(dú)鐘
