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堅(jiān)持走“低焦高檔”,將發(fā)展重心進(jìn)一步放在一、二類(lèi)煙低焦油產(chǎn)品上,做純粹的低焦油品牌,所以在銷(xiāo)量的增長(zhǎng)上有所趨緩,但將繼續(xù)保持低焦領(lǐng)軍者的地位
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引:目前,大部分企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置與其他職能部門(mén)平行,因而組織地位不高,權(quán)威性不足,存在造假臺(tái)賬
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主導(dǎo)地位,在銷(xiāo)的28個(gè)該價(jià)位卷煙品牌中有23個(gè)為重點(diǎn)品牌,銷(xiāo)量在7萬(wàn)箱以上,約占該價(jià)位卷煙總銷(xiāo)量的90%。其中,該價(jià)位卷煙單規(guī)格銷(xiāo)量前5位分別
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風(fēng)險(xiǎn),加快10多個(gè)重點(diǎn)骨干品牌形成,使重點(diǎn)骨干品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勢(shì)狀態(tài),居于主導(dǎo)地位,努力實(shí)現(xiàn)以品牌參與競(jìng)爭(zhēng)、以品牌贏得市場(chǎng)、以品牌推進(jìn)
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;為VIP客戶(hù)量身定制最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)規(guī)劃,讓客戶(hù)真正感受其尊崇的社會(huì)地位。建立個(gè)人信息檔案,從中提煉有效服務(wù)信息資源,利用婚慶、生日、子女升學(xué)等有利時(shí)機(jī)
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組合
很多企業(yè)會(huì)讓人深感惋惜:苦心孤詣研究消費(fèi)者的需求,并確實(shí)找到了非常好的定位,但就是無(wú)法轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)績(jī)效和市場(chǎng)地位;我們說(shuō)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中處于核心和決策地位,領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、能力好不好,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果,
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生活上,讓員工始終有企業(yè)就是家的感覺(jué)。在這一層次上個(gè)人感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。因此,必須對(duì)員工進(jìn)行必要的人文關(guān)懷。首先要重視員工的價(jià)值和地位,創(chuàng)造和提供一切
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,不斷強(qiáng)化三種意識(shí)
一是強(qiáng)化使命意識(shí),不斷提高責(zé)任危機(jī)。作為一名稽查中隊(duì)長(zhǎng),在專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中處于核心地位,起著關(guān)鍵作用,必須端正
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;層層負(fù)責(zé),明確崗位職能和激勵(lì)辦法,真正的把基層員工放在更重要的地位,為一線(xiàn)員工提供活動(dòng)保障,對(duì)工作安排休假等都進(jìn)行優(yōu)先考慮。
二、創(chuàng)新培訓(xùn)