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專題學(xué)習(xí),結(jié)合本地區(qū)疫情防控具體情況安排學(xué)習(xí)模式,并定期進(jìn)行監(jiān)督跟蹤,及時(shí)抽查、反饋學(xué)習(xí)情況,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。通過(guò)豐富的學(xué)習(xí),既滿足
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為加強(qiáng)疫情期間市場(chǎng)管控,近日,江西省瑞昌市煙草專賣局積極部署卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是實(shí)行“臺(tái)賬式”管理。定期開展停供戶市場(chǎng)檢查工作,稽查人員對(duì)城區(qū)
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違法違規(guī)行為。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織專賣人員開展案件制作、網(wǎng)上辦證、系統(tǒng)操作等培訓(xùn),保證證件辦理程序合法、材料齊全、行政許可文書制作規(guī)范、證件報(bào)表真實(shí)完整、歸檔及時(shí)。
四
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三是強(qiáng)化重點(diǎn)突破。以網(wǎng)站維護(hù)管理、專題工作調(diào)研、季度重點(diǎn)工作為突破點(diǎn),健全完善單位網(wǎng)站定期維護(hù)、綜合調(diào)研聯(lián)合攻關(guān)、視頻與圖片稿件專項(xiàng)突破的協(xié)同督辦工作機(jī)制,夯實(shí)攻堅(jiān)克難工作
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措施為各中煙公司提供更好更及時(shí)的服務(wù)。
一是定期發(fā)布市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。每周向各中煙公司發(fā)布本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),使各中煙公司能夠及時(shí)掌握品牌在新余市場(chǎng)的變化情況。
二是實(shí)時(shí)跟進(jìn)工商貨源
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相應(yīng)職責(zé),對(duì)易發(fā)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)崗位重要人員的監(jiān)督管理,并定期巡查市場(chǎng),依法查處流入市場(chǎng)的樣品卷煙。
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“優(yōu)秀”“達(dá)標(biāo)”“不達(dá)標(biāo)”三個(gè)類別,并制定各營(yíng)銷片區(qū)現(xiàn)代終端客戶從“達(dá)標(biāo)”到“優(yōu)秀”、從“不達(dá)標(biāo)”到“達(dá)標(biāo)”提升的目標(biāo)計(jì)劃。
三是定期抽查,即時(shí)“補(bǔ)齊短板”。對(duì)原本優(yōu)秀
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采取輪崗制和彈性工作制相結(jié)合的形式,排班人員在辦公室辦公,其余人員保持在線網(wǎng)絡(luò)辦公;辦公場(chǎng)所開窗通風(fēng)、定期消毒,避免人員交叉感染;
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病蟲害。
三是強(qiáng)化督查考核。煙葉督查組不定期深入田間地頭對(duì)煙葉田間管理工作進(jìn)行檢查督促,形成以考核結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,避免出現(xiàn)“重栽輕
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過(guò)程管控,確保實(shí)效。以高質(zhì)量發(fā)展思路為引領(lǐng),對(duì)標(biāo)對(duì)表,定期對(duì)工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的短板與漏洞,緊密結(jié)合