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;實(shí)現(xiàn)了“全天候客戶拜訪”。另一方面，減少了客戶經(jīng)理盲目拜訪的時(shí)間，增加了服務(wù)客戶的時(shí)間，大大提高了工作效率?！? 做好卷煙促銷(xiāo)。促銷(xiāo)是卷煙營(yíng)銷(xiāo)常用的手段
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，營(yíng)養(yǎng)液濃度必須按照池水量來(lái)確定施肥?！彼械囊磺卸及凑沼绻芾淼臉?biāo)準(zhǔn)操作來(lái)實(shí)施。
育苗地服務(wù)員的工作效率很高，幾日下來(lái)整個(gè)育苗地就換了另一番模樣，圍欄得到
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工兼）8人。對(duì)煙葉烘烤作業(yè)工序進(jìn)行梳理，制訂作業(yè)流程和作業(yè)流程圖。
為了確保對(duì)烘烤作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中的有效監(jiān)督，提高工作效率，制定《烤煙
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，天上不會(huì)掉餡餅。
要抓住時(shí)間，駕馭時(shí)間，提高工作效率，展現(xiàn)生命的亮點(diǎn)。要注意方法，比如一定要善于集中時(shí)間，把自己有限的時(shí)間
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工作效率，曲靖市局（公司）研發(fā)了物流管理終端，為管理人員和業(yè)務(wù)人員提供移動(dòng)工作平臺(tái)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握物流各關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息和準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)行
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管理的方式對(duì)管理實(shí)踐中久拖不決、懸而未決的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)效能監(jiān)察。圍繞發(fā)展抓效能，抓好效能促發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注制度流程建立完善、規(guī)范管理、崗位職責(zé)履行、工作效率等情況
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;不但能提高個(gè)人的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，還能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
有利于提高煙葉站的工作創(chuàng)新能力。QC小組提倡全員參與質(zhì)量管理，
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，確保職責(zé)無(wú)遺漏，最大限度提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)由制度管權(quán)，管事，管人的格局，由“經(jīng)驗(yàn)管理”向“職業(yè)化管理”的轉(zhuǎn)變
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、貯存等環(huán)節(jié)，加快了煙葉收購(gòu)進(jìn)度，提高了收購(gòu)工作效率。
三、存在的問(wèn)題
散煙占用空間大，難保管。無(wú)論對(duì)煙農(nóng)或煙站，散煙等級(jí)較多
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;二是擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增加，三是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，四是能力素質(zhì)明顯提升，五是工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，精神飽滿、工作效率明顯提高水平。
