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完美、技術(shù)有多精湛、硬件有多厲害；亦不懂怎樣去解析國(guó)內(nèi)國(guó)外科幻片的差距，去挖掘本片中畫(huà)面、語(yǔ)言、技術(shù)、特效的漏洞，挑刺里面的細(xì)節(jié)。很少走進(jìn)影院的我
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位，超過(guò)11萬(wàn)元的單箱均價(jià)更是助推中華居于銷(xiāo)售收入第2位。
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剛剛結(jié)束的1月份，“金中支”銷(xiāo)量突破2600箱，與身前品牌的差距已經(jīng)縮小到200箱以?xún)?nèi)
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技術(shù)革新對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，將低度參與的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨葏⑴c并擴(kuò)大與其同類(lèi)產(chǎn)品的差距。例如向這位司機(jī)朋友推薦高檔煙，首先拿出海韻這款煙擁有獨(dú)特的活性炭技術(shù)，有較強(qiáng)的吸附
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;且與前兩名差距仍較大。
從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的對(duì)比來(lái)看，菲莫國(guó)際的營(yíng)收規(guī)模最大，達(dá)到781.0億美元左右，英美煙草、日本煙草和帝國(guó)品牌的營(yíng)收規(guī)模分別為
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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“快、均、憂”。以精益管理理念為延伸，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、踐行承諾樹(shù)形象、嚴(yán)格落實(shí)促提升，切實(shí)提高物流配送工作的規(guī)范性，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)、效率
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葉（天香細(xì)支）
盡管絕對(duì)量還有一些差距，但天香細(xì)支已然同雨花石在高端細(xì)支煙市場(chǎng)形成瑜亮之勢(shì)，天葉＋天香的產(chǎn)品矩陣輔以粗支
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銷(xiāo)量均保持較高的增長(zhǎng)幅度，但品牌之間的差距在不斷拉大。其實(shí)，對(duì)于消費(fèi)者而言，卷煙無(wú)論怎樣創(chuàng)新，好抽都是第一位的。不管是口味、煙支香氣還是爆珠添加
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要求還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
（一）大戶(hù)監(jiān)管觸角不長(zhǎng)不深。在大戶(hù)監(jiān)管中，多數(shù)停留在日常檢查和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)以及
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，顯然將會(huì)面臨更大的結(jié)構(gòu)壓力和空間擠壓。
對(duì)于一、二類(lèi)煙排名相對(duì)靠后但還有機(jī)會(huì)縮小差距、迎頭趕上的品牌，短期內(nèi)圍繞二類(lèi)煙來(lái)打造爆破點(diǎn)、形成爆發(fā)力顯然更具現(xiàn)實(shí)性。考慮到二類(lèi)煙
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;提供文明吸煙設(shè)施，初步實(shí)現(xiàn)了政府滿(mǎn)意、公眾滿(mǎn)意、消費(fèi)者滿(mǎn)意。但這些做法還不成體系，距離公眾對(duì)于文明吸煙的期望還有一定的差距，真正該批評(píng)的不是煙草行業(yè)做這件
