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的更新周期大大縮短。有人研究過(guò)，18世紀(jì)以前，知識(shí)更新速度為90年左右翻一番；20世紀(jì)90年代以來(lái)，知識(shí)更新加速到3至5年翻一番。近50年來(lái)
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投資公司組建、酒店更新改造兩項(xiàng)工作為主線；上煙集團(tuán)總經(jīng)理寄望青年員工用青春托起“中華”百年傳世夢(mèng)；福建中煙召開(kāi)全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)原料保障工作會(huì)。
商業(yè)層面，
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地提高了煙葉生產(chǎn)工作效率。
3、煙葉生產(chǎn)組織模式不斷更新
2010年以前，寧鄉(xiāng)只有幾家小規(guī)模的煙農(nóng)協(xié)會(huì)。通過(guò)近年來(lái)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，煙葉生產(chǎn)組織模式得到不斷變革
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，升華個(gè)人知識(shí)為組織智力，盤(pán)活和發(fā)揮組織整體知識(shí)資源效益，促使企業(yè)人才、技術(shù)、基礎(chǔ)管理和文化能力的不斷更新，跨越新的增長(zhǎng)臺(tái)階。
煙草行業(yè)
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的堅(jiān)持，一直致力于創(chuàng)新，才造就蘋(píng)果掀起了一場(chǎng)電子行業(yè)的風(fēng)暴。它的品牌在不斷更新，它的產(chǎn)品一直在追求卓越，最具獨(dú)特。不單是蘋(píng)果，國(guó)內(nèi)
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、抓住歷史機(jī)遇做大做強(qiáng)，還是積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求、努力發(fā)展品牌、更新與優(yōu)化基礎(chǔ)管理，都離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)思想的解放和知識(shí)的更新，推動(dòng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)適應(yīng)環(huán)境，
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工作方法、工作方式、乃至工作體制的革命。而在這諸多變化中，工作理念的變化和更新培養(yǎng)模式是重中之重。新時(shí)期的煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員，擔(dān)負(fù)著“凈化卷煙市場(chǎng)”的重?fù)?dān)，更應(yīng)該
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的四個(gè)原則入手開(kāi)展理論培訓(xùn)工作，更新他們的溝通理念，并結(jié)合實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)模擬演示多種引起客戶(hù)興趣的溝通技巧并讓人員反復(fù)訓(xùn)練，然后通過(guò)實(shí)地拜訪客戶(hù)進(jìn)行
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;統(tǒng)一到貴定廠黨委、廠部關(guān)于貫徹落實(shí)公司工作會(huì)精神的各項(xiàng)要求上來(lái)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)。要努力防止辦事不主動(dòng)、工作效率低
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轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)全球進(jìn)程不斷加快，煙草企業(yè)新的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式也不斷更新換代，因此煙草企業(yè)管理創(chuàng)新緊跟科技發(fā)展步伐。為了適應(yīng)全球化的發(fā)展要求，我國(guó)煙草企業(yè)必須
