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;全面宣傳貨源傾斜供應(yīng)政策，把有效貨源供應(yīng)信息及時(shí)傳達(dá)給零售客戶，讓零售客戶充分現(xiàn)代終端現(xiàn)在與未來(lái)的發(fā)展方向，讓零售客戶始終緊跟市局煙草終端的發(fā)展步伐。客戶經(jīng)理
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執(zhí)行力的新境界。解放思想是加快煙草企業(yè)發(fā)展步伐的原動(dòng)力，站在新起點(diǎn)，謀劃新發(fā)展，必須重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作水平，必須以改革的思路
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企業(yè)文化伴隨時(shí)代的步伐不斷向上發(fā)展。
三、切實(shí)注重在善于借鑒中創(chuàng)新
當(dāng)前信息時(shí)代的企業(yè)文化創(chuàng)新，一個(gè)最重要的途徑就是要借鑒世界煙草著名企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)其他企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)
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，注重隊(duì)伍“立體”素質(zhì)的培養(yǎng)，加快培養(yǎng)專業(yè)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才的步伐。以信息化為支撐，做好“卷煙上水平”工作的人才保障。
同時(shí)，堅(jiān)持“注重品行
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;“打鐵先要自身硬”。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者自身首先要跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐和工作發(fā)展的需要，帶頭踐行“兩個(gè)至上”，切實(shí)做到“三個(gè)始終”，牢固樹(shù)立“五種意識(shí)
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;充分調(diào)動(dòng)基層分公司培育品牌的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。在整合上聚力，以戰(zhàn)略眼光重新謀劃品牌發(fā)展，加快品牌整合步伐，逐步淘汰市場(chǎng)份額小、需求量少、效益低的卷煙
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治理市場(chǎng)檢查工作。通過(guò)以上重點(diǎn)工作的開(kāi)展，切實(shí)提高了縣局（分公司）規(guī)范自律水平。
基礎(chǔ)管理再邁新步伐
全面運(yùn)行“十大體系”，企業(yè)管理
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學(xué)習(xí)和改進(jìn)的整體氛圍
團(tuán)隊(duì)總是會(huì)面對(duì)新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員如果不能及時(shí)更新原有的知識(shí)和信息，必將跟不上團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步伐。生也有涯而知也無(wú)涯，唯有不斷的學(xué)習(xí)
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了全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，加快了具備女士卷煙發(fā)展優(yōu)勢(shì)的品牌走出省內(nèi)的步伐。
第三、在思維層面，中華民族歷經(jīng)五千年發(fā)展，凝聚力強(qiáng)，民族認(rèn)同感強(qiáng)。在國(guó)外
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，卷煙零售終端建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平的重要戰(zhàn)略資源，是應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，加快零售終端建設(shè)的步伐，提高零售終端建設(shè)的水平
