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要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，切實(shí)做到所有事項(xiàng)和支出，必須按照規(guī)定流程辦理。固定資產(chǎn)購置實(shí)行事前報(bào)批制度，做到事前審批、事中監(jiān)督、事后管理。要求所有核算煙加強(qiáng)
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實(shí)際，他們進(jìn)一步明確和完善各項(xiàng)工藝紀(jì)律要求，及時(shí)納入相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫和培訓(xùn)，確?！叭巳耸熘獦?biāo)準(zhǔn)、事事執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”。同時(shí)
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，確保煙葉調(diào)撥、檢驗(yàn)、接收、加工、入庫等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、齊頭并進(jìn)。師宗縣局（分公司）加強(qiáng)入庫調(diào)撥管理。嚴(yán)格執(zhí)行入庫流程，嚴(yán)把入庫質(zhì)量管理
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、公開定級(jí)等多個(gè)環(huán)節(jié)，煙農(nóng)們在每個(gè)環(huán)節(jié)都可以全程看到自家煙葉的收購流程，確保煙葉收購環(huán)節(jié)公開透明?！巴ㄟ^入戶預(yù)檢數(shù)量和精準(zhǔn)預(yù)約時(shí)間，讓煙農(nóng)有序到收購點(diǎn)交
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律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕合同私下倒買倒賣，轉(zhuǎn)移交易等違規(guī)行為，引導(dǎo)煙農(nóng)思想上繃緊合同“紅線”、守住“底線”，提升守法意識(shí)。強(qiáng)化流程管理到位。收購線嚴(yán)格以“來煙初檢、分類
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）強(qiáng)化煙葉收購“7S”現(xiàn)場管理。師宗縣局（分公司）加強(qiáng)煙葉收購管理。嚴(yán)格執(zhí)行收購流程，確保專業(yè)化分級(jí)真分實(shí)分細(xì)分，強(qiáng)化“7S”現(xiàn)場管理
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+人臉識(shí)別”信息化收購模式，以質(zhì)量管理、精準(zhǔn)收購為主線，堅(jiān)持臺(tái)班樣、排筐樣、評(píng)級(jí)樣、成包樣“四樣對(duì)照”規(guī)范收購流程，堅(jiān)持“早會(huì)晚會(huì)”統(tǒng)一收購分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
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等情況，銷毀流程申請、審核、領(lǐng)導(dǎo)審批等流程是否操作規(guī)范，做到監(jiān)管到位。內(nèi)管部門積極參與廢棄煙葉處理相關(guān)工作，做好廢棄煙葉數(shù)量的核對(duì)清點(diǎn)，從煙站裝車
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交流現(xiàn)場為進(jìn)一步提高煙絲使用率，節(jié)約生產(chǎn)成本，近日，長城雪茄廠赴什邡卷煙廠就“提質(zhì)降耗”專項(xiàng)工作展開交流學(xué)習(xí)。此行重點(diǎn)參觀了什邡卷煙廠廢胚機(jī)工序流程
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?！ 《?em class="term">流程自動(dòng)化。完善計(jì)算機(jī)控制管理，推動(dòng)受控設(shè)備自動(dòng)完成作業(yè)，利用科技手段優(yōu)化自動(dòng)化識(shí)別、裝卸、倉儲(chǔ)、分揀、改造等流程，進(jìn)一步縮短人工工時(shí)，提高
