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的攻關(guān)實踐證明，節(jié)能降耗不是簡單的“省錢賬”，而是推動高質(zhì)量發(fā)展的“戰(zhàn)略棋”。在這里，提質(zhì)增效不僅是數(shù)字指標的優(yōu)化，更是精益管理的落地和以匠心驅(qū)動
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流程優(yōu)化、崗位創(chuàng)新、精益管理等工作，帶動身邊同事一起學(xué)習(xí)、共同提升。2022年，第一基層服務(wù)站榮獲“全省優(yōu)秀基層服務(wù)站”稱號。聚焦需求 精準服務(wù)有一次，劉志鵬
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變化及時采取調(diào)控措施。“守護好每一片煙葉，就是守護煙草產(chǎn)業(yè)的未來。”這不僅是2號庫全體工作人員的誓言，更是儲運站全體職工的工作目標。儲運站將持續(xù)以科學(xué)管理、精益管理的理念為
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。開展“十四五”規(guī)劃總結(jié)和“十五五”規(guī)劃謀劃工作。開展企業(yè)管理水平提升工作。持續(xù)推進精益管理，驅(qū)動全價值鏈優(yōu)化升級，全面提升企業(yè)核心競爭力。加強企業(yè)盈利能力建設(shè)
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目標任務(wù)，以戰(zhàn)略思維為筆、全員智慧為墨，書寫出從過“緊日子”到“高質(zhì)量”的轉(zhuǎn)型華章、為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動能。精益管理——構(gòu)建降本增效“動力引擎”降本增效絕非權(quán)宜之計
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”的理念，2025年選派能源專員2人次，前往合肥、阜陽、鄭州等地開展交流學(xué)習(xí)。同時，邀請兄弟工廠來廠交流，圍繞精益管理、節(jié)能舉措、動能設(shè)備運行
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繼續(xù)貫徹“好煙是通過精益管理種出來的”理念，狠抓政策、管理、科技三大保障落實，確保煙葉生產(chǎn)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢，讓“綠葉”蓄勢變?yōu)椤敖鹑~”，為
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）和眾多設(shè)備公司都認可的專家，實現(xiàn)了從設(shè)備維保的“門外漢”到技術(shù)“大拿”的華麗變身，多次獲評市局（公司）分揀員標兵、先進工作者、精益管理崗位
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，錨定“兩個全力”工作目標，持續(xù)深化精益管理、強化過程控制、聚力創(chuàng)新突破、深化隊伍建設(shè)，以實際行動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。青島卷煙廠工藝質(zhì)量處工作人員在查驗包裝機
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發(fā)展成果從‘園區(qū)內(nèi)’走向‘園區(qū)外’，是我們面臨的全新挑戰(zhàn)。”湖州煙草配送中心經(jīng)理楊惠明說?！瓣P(guān)住”點滴 深化園區(qū)精益管理“這是我們利用雨水回收系統(tǒng)改建的雨水花園，不僅增加了
