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，國家煙草專賣局黨組審時度勢作出戰(zhàn)略部署，強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整要盡快轉(zhuǎn)移到以聯(lián)合、兼并、重組、整合為方向的發(fā)展道路上。中國卷煙工業(yè)從此踏上“大品牌、大市場、大企業(yè)”的發(fā)展征程。要在更高
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指導(dǎo)煙農(nóng)采取技術(shù)補(bǔ)救方案，及時排除煙田倒灌積水。6月30日清晨，雨勢漸弱，遷陵煙站全體人員聯(lián)合當(dāng)?shù)卣c保險公司工作人員趕往汛情較為嚴(yán)重的遷陵鎮(zhèn)查看情況。許多道路
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;有的山區(qū)道路還有結(jié)冰現(xiàn)象，剎車、輪胎、發(fā)動機(jī)，哪個部位的安全檢查都不能大意。”雖然寒風(fēng)凜冽，但忙碌的潘奎額頭已是“熱氣騰騰”。7點(diǎn)30分，潘奎
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，村民們出行只能依靠步行。村民要看病，至少需要花兩個小時才能走到鎮(zhèn)里的醫(yī)院。曾經(jīng)的村子，通往外界的道路只有泥巴路，遇上連續(xù)陰雨天，更是
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煙草專賣局積極協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)、交通運(yùn)輸、道路管理等部門，充分利用道路運(yùn)輸檢查手段，發(fā)動群眾舉報檢舉，加強(qiáng)煙葉產(chǎn)區(qū)執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)道路運(yùn)輸執(zhí)法檢查
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，才能真正做到為“長跑”蓄力。
腳步探索出了終端建設(shè)的新道路——通過“少數(shù)”引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“多數(shù)”賺錢。2017年7月，上饒煙草對終端建設(shè)提出新的標(biāo)準(zhǔn)
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進(jìn)入了瓶頸期。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，烤煙增效增收、煙農(nóng)脫貧致富，始終牽動著每一個臨滄煙草人的心，探索、創(chuàng)新的道路
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年的七年間，國家局在行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期，在資金并不十分寬裕的形勢下，毅然決定從現(xiàn)有的流通資金中擠出了500多億元，用于發(fā)展植煙區(qū)道路、烤房、塘壩、水池
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;就像一具沒有靈魂的軀殼，人生也因而變得黯然失色。
人生如此，品牌亦如此。
一個品牌，成功的道路有千千萬，首要的是賦予品牌以某種內(nèi)涵
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了村中道路
從村子南面大路進(jìn)村有一條小路，如果直行的話只有50米長，可是這條路不但拐了個直角彎，還又轉(zhuǎn)了個大彎路，誰看了誰都覺得別扭。于是就
