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力。企業(yè)要成長，離不開競爭的洗禮，企業(yè)必須打造自己的核心競爭力。十多年堅(jiān)持不懈地培育、發(fā)展細(xì)支煙，讓南京卷煙廠不僅占據(jù)了細(xì)支煙市場最大份額，也成細(xì)支
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，或用于自己銷售轉(zhuǎn)批給無證戶，
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直接將預(yù)檢帶和預(yù)檢封簽發(fā)給煙農(nóng)就算預(yù)檢完成，讓煙農(nóng)自己簽字和寫等級(jí)，影響收購進(jìn)度及等級(jí)純度，增加收購矛盾。
四是預(yù)檢人員少，且待遇不高。目前
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特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的主要實(shí)施單位之一，開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)后，香料煙公司很快建立了自己的工商研“朋友圈”。除了云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、安徽中煙
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、原料采集、專線生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，下面我們就通過這四個(gè)方面將其在細(xì)節(jié)處理上的傾心之處展現(xiàn)給大家，是否“豈止于細(xì)”由您自己來判斷。
??? 細(xì)微處傳底蘊(yùn)
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的業(yè)績、所做出的貢獻(xiàn)和良好的形象，即是行業(yè)本性是“好”的，也就敢于站出來為自己“正名”。而這“好”的本性，根源在于行業(yè)的“本心”是始終堅(jiān)持“國家利益至上、消費(fèi)者
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的核心技術(shù)少之又少，缺乏針對(duì)自己的產(chǎn)品特色及產(chǎn)品市場定位而設(shè)計(jì)的特色工藝，研發(fā)環(huán)節(jié)薄弱是我國煙草企業(yè)與國際大企業(yè)相比最大的落后之處[2]。特別是不同卷煙產(chǎn)品所用的原材料、加工設(shè)備
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;積極進(jìn)行營銷創(chuàng)新，以提升“天子”品牌市場競爭力。
第一、構(gòu)建起培育“天子”品牌的必要路徑。
任何卷煙品牌都有著自己的成長歷程，“天子”品牌也不例外。為了培育好“天子
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的主要實(shí)施單位之一，開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)后，香料煙公司很快建立了自己的工商研“朋友圈”。除了云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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）得出了自己的判斷：近年來，通過深入推進(jìn)市場化取向改革，他們營造了良好的市場生態(tài)和反應(yīng)靈敏、順暢高效的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，在面對(duì)
