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;全面分析“十二五”時(shí)期改革發(fā)展面臨的新形勢，指出公司將圍繞行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以卷煙工業(yè)企業(yè)需求為導(dǎo)向，以構(gòu)建創(chuàng)新型標(biāo)準(zhǔn)化打葉復(fù)烤企業(yè)為
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各工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)商，盡可能使到貨時(shí)間與營銷工作節(jié)奏同步；加強(qiáng)了對市場狀態(tài)的分析和預(yù)測，隨時(shí)掌握各卷煙品牌（規(guī)格）的動銷情況
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（恭賀新禧）”項(xiàng)目組成員李長江分析，這一產(chǎn)品豐富了“紅塔山”的產(chǎn)品線，“紅塔山”品牌繼“經(jīng)典”系列、“國際”系列，又多了一個(gè)“喜慶”系列
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好步。在2月25日召開的“上海煙草貫徹落實(shí)全國煙草工作會議精神大會”上，局黨組書記、局長，公司董事長、總經(jīng)理施超作了重要講話，他進(jìn)一步分析了全國煙草行業(yè)形勢
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之上，雙方可以就“黃金葉”品牌培育存在的各類問題進(jìn)行深入的分析、研究和協(xié)調(diào)解決，使之真正能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)、效能和規(guī)范化發(fā)展。
對策二：建立和完善品牌培育機(jī)制
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，找準(zhǔn)癥結(jié)，抓住關(guān)鍵，不達(dá)目的不罷休。要有鉆勁，把事情搞全、吃透，把情況核實(shí)、弄準(zhǔn)，把關(guān)系理順、擺正，綜合分析
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;聽你這么一解釋，這個(gè)發(fā)明專利好像含金量更高啊。
小煙卷兒：日前，全球?qū)I(yè)信息服務(wù)提供商湯姆森路透集團(tuán)發(fā)布的一份知識產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告預(yù)計(jì)，到
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擾。有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要我們的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解事物的本質(zhì)，通過彼此深入地?fù)Q位思考去探究其原貌，通過
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企業(yè)生產(chǎn)過程能源消耗分析決策系統(tǒng)V1.0》和《煙用接裝紙標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建
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，把貴陽的卷煙工業(yè)做大做強(qiáng)。伍嘉謨同志還談了其他工業(yè)如何發(fā)展的意見，他說只要資源能保證，又有市場的產(chǎn)品都可以大干。記得當(dāng)時(shí)他還分析說：資源利用好要干
