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多方面的心理感受和情緒反應(yīng)，因地制宜、因人而異的開展心理健康教育，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)。要把干部職工的幸福感、滿意度作為
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經(jīng)營(yíng)事半功倍，為自己創(chuàng)造靚麗整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為消費(fèi)者創(chuàng)造舒服、放心的消費(fèi)環(huán)境，好的形象展示能為商店帶來(lái)更多的隱形價(jià)值，使商店在周邊市場(chǎng)獲得更多
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等方式，不斷提高自己對(duì)質(zhì)量管理理論和方法的認(rèn)識(shí)、運(yùn)用，當(dāng)好活動(dòng)的指導(dǎo)者。其次要鼓勵(lì)員工積極開展QC小組活動(dòng)，把QC小組活動(dòng)納入年度工作計(jì)劃，建立
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（路況都是村村通水泥路面，均有個(gè)體公交車到達(dá)），共有139個(gè)卷煙零售戶，他們只能自己想辦法取貨，或是找人代收卷煙
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費(fèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一部分有自主產(chǎn)權(quán)店面的客戶坦言說(shuō)“我們現(xiàn)在每賺到一塊錢都是自己的”；五是從事副食品、日用雜貨批發(fā)的卷煙零售戶，仍習(xí)慣于把卷煙當(dāng)作襯銷、搭配的商品
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一旦取得成功，就認(rèn)為自己無(wú)所不能，過(guò)分夸大主觀作用，從自信轉(zhuǎn)變成自負(fù)，貪大求強(qiáng)導(dǎo)致管理幻覺，使企業(yè)發(fā)展?jié)摲L(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。企業(yè)家精神
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方向、目標(biāo)作為自己行為的定位儀，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用?！? （二）凝聚力量。企業(yè)員工在社會(huì)生活和工作實(shí)踐中所形成的信仰、動(dòng)機(jī)、習(xí)慣、興趣等是多向、多元
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;她自己一個(gè)人在家?guī)Ш⒆?#xff0c;孩子太小，周邊的店鋪都已關(guān)門，無(wú)法也無(wú)處購(gòu)買食物。看著樓下依然齊腰深的積水，一股無(wú)助的情緒涌上心頭。正在這時(shí)，
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，要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)研究分析，幫助客戶挖掘市場(chǎng)潛力，抓住銷售商機(jī)。比如，當(dāng)自己掌握某些單位舉辦大型活動(dòng)時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間把信息告知
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有循、氣息自然，心無(wú)旁鶩，強(qiáng)壯自己。
做厚，需要工作職能部門不能因循守舊，畫地為牢，應(yīng)破除舊的觀念和思維定勢(shì)，
