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”補(bǔ)短板。抽調(diào)紀(jì)委委員、紀(jì)檢委員參與案件審查（調(diào)查）以及審理工作，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。積極配合條線工作，派出優(yōu)秀人員參與紀(jì)檢監(jiān)察
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激發(fā)了煙農(nóng)的學(xué)習(xí)積極性。“這種培訓(xùn)對(duì)于自己來(lái)說(shuō)也是挑戰(zhàn)，但也是學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的最好方法，在找準(zhǔn)自己知識(shí)短板的同時(shí)，通過(guò)與煙農(nóng)相互學(xué)習(xí)，拉近了距離
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配方、個(gè)性化設(shè)備等方面實(shí)施創(chuàng)新，下功夫、補(bǔ)短板。始終堅(jiān)持把品類構(gòu)建貫穿到品牌發(fā)展中，保持產(chǎn)品風(fēng)格特色，確保品牌整體特點(diǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和一脈相承。優(yōu)化新品供給
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、補(bǔ)短板。始終堅(jiān)持把品類構(gòu)建貫穿到品牌發(fā)展中，保持產(chǎn)品風(fēng)格特色，確保品牌整體特點(diǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和一脈相承。優(yōu)化新品供給，推動(dòng)品牌特色更加鮮明、定位更加清晰、市場(chǎng)
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。但也要清醒看到，國(guó)產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈目前仍然還存在——基礎(chǔ)不牢、水平不高、原料保障對(duì)外依存度不高以及由此延伸出來(lái)高端產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、中高端品牌缺乏影響力——等問(wèn)題短板，要
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過(guò)硬的實(shí)力和素養(yǎng)，競(jìng)賽成績(jī)始終保持全省前十。在封閉學(xué)習(xí)期間和每次比賽后，經(jīng)常有隊(duì)友這樣“抱怨”：“許梅妍綜合實(shí)力最強(qiáng)，沒(méi)有短板。年年霸榜，
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的生活需求，推動(dòng)零售店快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，共同答好這份考卷。疫情總會(huì)過(guò)去，曙光就要
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;公司）以完善客戶成長(zhǎng)體系為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的深度分析，診斷出零售客戶的經(jīng)營(yíng)短板，形成經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)，為零售客戶規(guī)劃客戶
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月的一天，一場(chǎng)關(guān)于“找短板、想辦法、找路子”的大討論在嵐山區(qū)局（分公司）會(huì)議室里開(kāi)展。思想的碰撞點(diǎn)燃了創(chuàng)新的熱情，一張關(guān)于網(wǎng)格化管理的發(fā)展藍(lán)圖
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改善。深入查擺管理短板。文山復(fù)烤廠召開(kāi)中層管理人員會(huì)議，要求各部門以年終績(jī)效考核為鏡，對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行一次全方位、多角度的“體檢”，從“完成時(shí)”中反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
