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繃得比較緊的情況下,中秋國慶抓得實(shí)、抓得住,既有助于優(yōu)化目標(biāo)任務(wù)的節(jié)奏進(jìn)度,更有利于為后期調(diào)狀態(tài)優(yōu)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件、爭取空間,進(jìn)而為跨周期調(diào)節(jié)打足
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特色”工作格局,因地制宜、因企制宜打造黨建特色品牌和示范黨支部;堅(jiān)持“一盤棋”選任干部,把教育管理監(jiān)督貫穿干部成長全周期、融入組織管理全過程,建立
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,他還記下了顧客的購買
周期、家庭情況甚至生日紀(jì)念日?!叭ツ隉煵菡{(diào)價(jià)前,我提前通知了老顧客,幫他們省了不少錢?,F(xiàn)在他們不僅自己來買,還介紹朋友過來?!鼻乩习?/div>
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特色”工作格局,因地制宜、因企制宜打造黨建特色品牌和示范黨支部;堅(jiān)持“一盤棋”選任干部,把教育管理監(jiān)督貫穿干部成長全周期、融入組織管理全過程,建立
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煙田全周期管理與宜機(jī)化改造,既保障煙葉品質(zhì),又提升糧食單產(chǎn),為 “煙糧雙優(yōu)” 奠定技術(shù)基礎(chǔ)。在三大支柱的反面,盡管政策機(jī)遇明確,
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利益。推動(dòng)物暢其流。安徽省局(公司)通過“漸進(jìn)式”整合思路帶來的物流改革讓區(qū)域物流規(guī)劃的節(jié)點(diǎn)布局更加明確,動(dòng)態(tài)調(diào)整配送周期、無人駕駛車送貨等創(chuàng)新舉措助推
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降本增效方面,我們堅(jiān)持總成本領(lǐng)先、系統(tǒng)施策、周期管控,聚焦物資采購、物流管理、資金資產(chǎn)、勞動(dòng)用工等重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本管控。嚴(yán)守規(guī)范底線
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。湖南水稻產(chǎn)量居全國之首,是煙稻輪作最大規(guī)模區(qū)。湖南省煙草專賣局(公司)圍繞煙稻產(chǎn)業(yè)融合關(guān)鍵技術(shù)需求,深入推進(jìn)煙稻全周期、一體化技術(shù)研發(fā)
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巷子深,但酒香才是硬道理。盡管從長周期看,需求收縮、消費(fèi)下行是大的趨勢,但短期而言,既有需求的有效承接,有空間,更有
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。每個(gè)循環(huán)煙箱可重復(fù)使用15次,生命周期碳排放僅為傳統(tǒng)紙箱的1/8。湖南中煙的“公鐵聯(lián)運(yùn)”模式,通過657個(gè)鐵路集裝箱運(yùn)輸,使單位產(chǎn)品運(yùn)輸能耗下降40