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：“四兩撥千金”。李全友正是靠著自己的打拼、靠著自己的頭腦智慧，為小店的發(fā)展迎來了光明，在競爭中找到了出路。市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭并不一定靠經(jīng)濟(jì)和規(guī)模
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店鋪的環(huán)境上不能達(dá)到消費(fèi)者心目中的標(biāo)準(zhǔn)，那么肯定會給店鋪的經(jīng)營帶來不利影響。筆者認(rèn)為，農(nóng)村小店要想保證生意興隆，首先就要從改變店鋪的環(huán)境入手：
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當(dāng)時(shí)在美國一個(gè)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，是如何開始第一家店的。當(dāng)時(shí)沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆.沃爾頓大叔初入零售業(yè)，想加盟當(dāng)時(shí)一個(gè)非常厲害的零售同行，奈何人家看不起這家小店
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;也就是咱小店有了生命力，假如咱的服務(wù)還能跟的上，自然顧客會給咱口口相傳，自然顧客也會越來越多，生意想不興旺都難。咱現(xiàn)在為啥生意上不來
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，雨霧彌漫，高速路時(shí)斷時(shí)續(xù)。但他們始終沒有放棄，而是謹(jǐn)慎駕駛，艱難前行，餓了就到路邊小店隨便吃點(diǎn)東西，渴了就在車上將就著喝一些
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，又為難道，咱這個(gè)小店，小本經(jīng)營，哪有這些正規(guī)發(fā)票呀，這樣吧，等過兩天我到縣城去進(jìn)貨，順便帶過來
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，您這是賣煙還是賣土啊？”劉大媽卻并不在意，她一直認(rèn)為自己的小店只能掙點(diǎn)零花錢，不需要太費(fèi)心思、花力氣。當(dāng)時(shí)她每月能賣300多條煙，
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維揚(yáng)區(qū)康樂小區(qū)，像這樣的小店比比皆是。朱汝澤解釋說：每個(gè)縣市區(qū)都會設(shè)立2個(gè)示范街區(qū)，康樂小區(qū)恰是其中之一。
當(dāng)我們走進(jìn)康樂永盛百貨商店時(shí)，
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！但是，我們要反過來想一想，通過12月份的饑餓式營銷，不管是大賣場還是小店鋪，他們手里的貨源基本上都呈現(xiàn)斷檔脫銷的局面，面對
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;對于農(nóng)村小店還是最好按照自己的銷售實(shí)力儲備，因?yàn)槭フQ和元旦不能和春節(jié)相比，沒有火熱的“返鄉(xiāng)潮”。但城市就不同了，這兩個(gè)節(jié)日基本上都是年輕人的天下，
