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問(wèn)題,收集意見(jiàn)建議,謀劃工作思路;進(jìn)行一次廉政約談,通過(guò)多形式、分層次開(kāi)展約談,做到警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢履職防腐墻
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,該廠明確2015年能源管理工作思路,積極參與能源管理體系的建設(shè)工作,全面實(shí)施、檢查和改進(jìn)各項(xiàng)能源管理活動(dòng);定期進(jìn)行能源耗用情況的交流研討和教育培訓(xùn)
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、創(chuàng)新創(chuàng)和”的工作要求,著眼于改革性創(chuàng)新與改良型創(chuàng)新相促進(jìn)的工作思路,以解決基層管理和業(yè)務(wù)工作中的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)
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和煙葉站進(jìn)行座談,高橋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)就今年現(xiàn)階段煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、今年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)工作思路、全鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的困難和煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了介紹。高橋鎮(zhèn)2015年計(jì)劃煙葉
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,緊緊圍繞“堅(jiān)守一條紅線、提高三個(gè)水平、夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”的總體要求,堅(jiān)持“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,積極應(yīng)對(duì)各種
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、文件管控、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新等四項(xiàng)企業(yè)管理核心工作。
一是明確精益引領(lǐng)總體工作思路。2015年廣西中煙企業(yè)管理工作,要始終堅(jiān)持貫徹國(guó)家局企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精益主題精神,以目標(biāo)為
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質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路下,陸良縣的烤煙生產(chǎn)工作體現(xiàn)出煙葉總量調(diào)控、技術(shù)措施落實(shí)、等級(jí)質(zhì)量管理、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“四個(gè)成效顯著”。同時(shí)指出在總量調(diào)控區(qū)域間不平衡、生產(chǎn)管理水平滯后
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”緊密結(jié)合起來(lái),與全面完成年度確定的各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),與認(rèn)真思考、謀劃2015年工作思路緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的新辦法、履行職責(zé)的新思路
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;初步完成了專賣內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件編寫(xiě)工作。
圍繞專賣內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,臨汾市局確定了“三個(gè)結(jié)合”的工作思路,即:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與鞏固專賣內(nèi)管貫標(biāo)成果相結(jié)合
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,各級(jí)要正確認(rèn)識(shí)煙葉庫(kù)存形勢(shì),認(rèn)真審視煙葉市場(chǎng)形勢(shì),準(zhǔn)確把握煙葉政策形勢(shì),轉(zhuǎn)變工作思路,切實(shí)增強(qiáng)“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”意識(shí),主動(dòng)