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:30，國家法定節(jié)假日除外。九、辦理流程辦理流程如下圖所示，具體技術(shù)審評工作流程見附件3。十、技術(shù)審評（一）審評機構(gòu)技術(shù)審評工作由國務(wù)院煙草專賣行政主管
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）圍繞主線定主責(zé)，并將主責(zé)落實到部門、對應(yīng)到崗位；聚焦協(xié)同定輔責(zé)，把主責(zé)之外需要協(xié)助支持相關(guān)部門及崗位的事項作為崗位輔責(zé)，確保工作流程一點
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）圍繞主線定主責(zé)，并將主責(zé)落實到部門、對應(yīng)到崗位；聚焦協(xié)同定輔責(zé)，把主責(zé)之外需要協(xié)助支持相關(guān)部門及崗位的事項作為崗位輔責(zé)，確保工作流程一點
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和工作流程，切實將違規(guī)問題解決在萌芽狀態(tài)。三是過程管控不放松。縱觀卷煙經(jīng)營違法違紀(jì)案件，都不是卷煙零售戶一時興起，激情違法。而都是經(jīng)過反復(fù)思考、精心謀劃而為
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布局規(guī)劃》及相關(guān)文件要求，第一時間制定下發(fā)工作要求以細化工作流程，開展崗位培訓(xùn)以提升工作水平、成立審查小組以防范化解風(fēng)險，確保了清退工作推進及時，
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管理、精益管理、科技創(chuàng)新等工作與對標(biāo)管理有機融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作流程、崗位職責(zé)、工作方法等全方位、全過程、全要素、全員對標(biāo)，促進“數(shù)據(jù)對標(biāo)”向“管理對標(biāo)”轉(zhuǎn)變。同時
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復(fù)烤廠，實現(xiàn)了煙葉原料供應(yīng)降本增效。一是簡化了流程。減少了到市公司中心倉庫裝卸保管環(huán)節(jié)，將二次調(diào)運操作變?yōu)橐淮尾僮?#xff0c;簡化了工作流程。二是降低了成本。煙葉中心
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，推動工作規(guī)范化、制度化。要充分發(fā)揮營銷工作流程，切實指導(dǎo)好卷煙零售戶正確對待卷煙銷售中的困難和挑戰(zhàn)，要充分挖掘自己的智慧，運用銷售技巧提升卷煙
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關(guān)鍵節(jié)點看，近年來，在元旦、春節(jié)等市場需求旺季，他們合理安排工作流程，縮減無效環(huán)節(jié)，大幅提升市場響應(yīng)速度；在有關(guān)重大
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。進一步規(guī)范創(chuàng)新工作流程，建立完善《創(chuàng)新活動管理辦法》《質(zhì)效改善項目管理辦法》等；健全創(chuàng)新成果的立項、實施、驗收、轉(zhuǎn)化評價機制，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效運行平臺，
