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;確保收購質(zhì)量平穩(wěn)。要把煙葉等級質(zhì)量作為收購工作的重中之重抓實抓好，始終做到平穩(wěn)收購，一個標準收到底；三是要嚴格落實疫情防控工作要求。目前疫情防控形勢依然嚴峻
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時刻繃緊“紅線”、堅決守住“底線”。二是嚴把技術(shù)關(guān)。根據(jù)煙葉專分散收工作要求，組織煙葉技術(shù)人員入戶指導煙農(nóng)做好煙葉初分工作，確保初分煙葉等級純度達到收購要求。同時
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;落實好“三段六步”、“十個關(guān)鍵穩(wěn)溫點”的烘烤工藝和煙葉烘烤技術(shù)規(guī)范工作要求。強化服務(wù)指導不放松。深入田間地頭、煙葉烘烤房，面對面、手把手為煙農(nóng)、煙葉生產(chǎn)務(wù)工人員提供成熟采收、分類編竿、煙葉
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系統(tǒng)，綜合考慮特種設(shè)備“安全第一、預防為主、綜合治理、全過程監(jiān)管、閉環(huán)管理”的安全生產(chǎn)原則和生產(chǎn)工作要求，提供提前智能報警要求，梳理特種設(shè)備安全動態(tài)監(jiān)管工作需求
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各項工作要求的基礎(chǔ)上，著力打造全方位、多層次、立體化的班組安全管理體系，在推動安全生產(chǎn)責任制落實、促進員工安全生產(chǎn)能力提升等方面發(fā)揮了示范帶頭作用，為保障安全生產(chǎn)
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指導，通過不斷探索建立具有長葛煙草特色的服務(wù)執(zhí)法新亮點。聚焦轉(zhuǎn)作風提形象，他們在專賣隊伍中深入開展“能力紀律作風建設(shè)年”活動，緊緊圍繞統(tǒng)一部署和工作要求
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。明確工作要求。各級黨組織主要負責同志履行“第一責任人”責任，其他班子成員示范帶頭，一級抓一級、層層抓落實，將開展作風革命效能革命納入考核重要內(nèi)容
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，確保技術(shù)要點落實到位。自我強化基層學。貫徹落實“栽下就管、一管到底”的田管工作要求，針對統(tǒng)防統(tǒng)治、早花防治、揭膜培土、防洪排澇等，全州125個煙站組織召開
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管理是立足公司高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實集團公司“高效能”治理及集團化管控相關(guān)工作要求，進一步提升公司治理規(guī)范化水平的重要舉措。前期，公司辦公室通過收集整理、學習研究
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，防止病蟲害發(fā)生。強化技術(shù)落實不放松。采取理論與實踐相結(jié)合的方式，開展采烤技術(shù)專題培訓，嚴格落實煙葉成熟采摘、不適用煙葉處理、“同步預熱、低濕變黃”烘烤工藝和工作要求
