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的指導(dǎo)方針,深化物流綠色循環(huán)工作力度,推行綠色建設(shè)和綠色運(yùn)輸;持續(xù)提升供應(yīng)鏈效率;著力加快設(shè)備技改升級(jí)。
二是加快資源整合瘦身轉(zhuǎn)型。做好全省
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過(guò)程獲得“專業(yè)級(jí)”技術(shù)成果。
精益六西格瑪項(xiàng)目是玉煙推行精益管理、提高生產(chǎn)管理水平、促進(jìn)研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)的重要支撐。自2015年玉煙自主推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目以來(lái),打造出一支改善功底深厚、專業(yè)
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集成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),提升生產(chǎn)整體水平。全面推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),圍繞提高質(zhì)量、突出風(fēng)格特色的目標(biāo),積極推行綠肥種植、秸稈還田、農(nóng)家肥堆捂等土壤改良措施
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進(jìn)度,精準(zhǔn)安排煙農(nóng)預(yù)約交售次數(shù)、交售日期、交售時(shí)段和交售量,并進(jìn)行公示;全面推行電話、微信訪收,確保預(yù)約調(diào)度精準(zhǔn)。
三是流程精細(xì)。組建好隊(duì)伍
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,觀看警示教育片,推行煙站(點(diǎn))長(zhǎng)主管責(zé)任、煙站(點(diǎn))長(zhǎng)定期輪崗以及公布舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話等預(yù)防措施,從
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,并定期通報(bào)情況。綿陽(yáng)卷煙廠分部門制定專賣內(nèi)管考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查考核;西昌卷煙廠持續(xù)推行“建卡跟蹤式”管理,每月對(duì)7個(gè)部門10個(gè)崗位13項(xiàng)
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培訓(xùn)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方法措施,忙碌在煙場(chǎng)上,嚴(yán)格遵照曲靖市煙草公司推行的煙葉收購(gòu)模式進(jìn)行收購(gòu),公平、公正收購(gòu)原則貫穿在每一環(huán)節(jié)上,給現(xiàn)場(chǎng)賣
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、保管過(guò)程管控,提高分級(jí)純度。四要推行精準(zhǔn)收購(gòu),實(shí)現(xiàn)原收原調(diào)。按照工業(yè)需求,明確收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)煙葉原收原調(diào)工作,努力實(shí)現(xiàn)收購(gòu)
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;推行約時(shí)交售,確保收購(gòu)任務(wù)完成;
四是要營(yíng)造良好氛圍,正確處理好各種矛盾,各級(jí)各部門要以煙葉收購(gòu)工作為中心,抓好煙葉收購(gòu)
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;全面推行煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理全方位的跟蹤服務(wù)。
四是抓實(shí)煙農(nóng)增收。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、設(shè)施、專業(yè)服務(wù)等優(yōu)勢(shì),鞏固提升主業(yè)穩(wěn)收、副業(yè)增收、降本助收的煙農(nóng)增收