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公司制定了《2019年企業(yè)管理工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步明確了下階段企管工作思路和課題研究方向。
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，強(qiáng)調(diào)2019年全省系統(tǒng)要以高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)卷煙營(yíng)銷工作，以“促轉(zhuǎn)型、增動(dòng)能、強(qiáng)基礎(chǔ)、謀升級(jí)”為方向，以建設(shè)“六大體系”特別是品牌培育體系和供需動(dòng)態(tài)平衡體系為核心
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一是著力建章立制優(yōu)流程。以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率為努力方向，不斷梳理完善優(yōu)化職責(zé)、制度流程，加強(qiáng)班組建設(shè)、創(chuàng)新管理模式，建立“三點(diǎn)兩線”作業(yè)班組
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;達(dá)成了合作共識(shí)，為攀枝花煙草產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展確立了新的目標(biāo)和方向。
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系統(tǒng)雙百人才煙葉方向人員和已聘農(nóng)藝系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員共計(jì)101人參加此次培訓(xùn)。
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戰(zhàn)略部署為引領(lǐng)，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握當(dāng)前工作新方向新要求。就認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、市局黨組決策部署，會(huì)議提出四項(xiàng)要求。一是嚴(yán)字當(dāng)頭，始終確保卷煙規(guī)范
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品牌、異動(dòng)銷售等市場(chǎng)數(shù)據(jù)，根據(jù)調(diào)研結(jié)果精準(zhǔn)鎖定重點(diǎn)卷煙品牌，適時(shí)調(diào)整監(jiān)管方向，為有效防范和控制真煙外流提供可靠數(shù)據(jù)支撐。
第三歩“查”，
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明晰了幫扶方向和舉措。
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多元化產(chǎn)業(yè)方面，要理清思路、準(zhǔn)確定位，堅(jiān)定不移向金融控股轉(zhuǎn)型；緊扣方向、服務(wù)云南，圍繞省內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目開展工作；整合
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煙草經(jīng)濟(jì)體系，使“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式在各領(lǐng)域全面落地運(yùn)行，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全省網(wǎng)信工作的總體要求和努力方向。全省網(wǎng)信條線要把省局（公司
