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”，這是疫情防控期間昭通市的一個(gè)普遍現(xiàn)象。
自疫情發(fā)生以來(lái)，不少零售客戶春節(jié)備貨大量積壓，苦無(wú)銷路。針對(duì)這一情況，昭陽(yáng)區(qū)局（分公司
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，家里放有煙葉不算什么奇怪的事，畢竟什邡人家種植煙草十分普遍。但是，這兩片煙葉，顏色烏黑油亮，靠近細(xì)嗅，更覺(jué)有一絲
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突發(fā)性的，但同時(shí)也是階段性的?！ ?
考慮到當(dāng)期的行業(yè)銷售已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，更直接的影響是全國(guó)普遍性將原定復(fù)產(chǎn)復(fù)工從2月3日延后到2月10日，還有很大
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，最終又取決于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及生活恢復(fù)正常的措施和效果?！ ?
不過(guò)需要注意的是，哪怕已經(jīng)大面積復(fù)工復(fù)產(chǎn)都不行，只要沒(méi)有普遍性地恢復(fù)正常生產(chǎn)生活之前
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價(jià)格的理由，是為了推動(dòng)和提高公眾的健康平，希望吸煙民眾減少吸煙。而民眾普遍認(rèn)為，調(diào)漲煙草價(jià)格完全是出于經(jīng)濟(jì)原因，增加財(cái)政收入。
國(guó)際煙葉
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機(jī)制，提高應(yīng)急補(bǔ)貨能力，在周一到周五、繼續(xù)下個(gè)周一到周五的常態(tài)化，之前這種相對(duì)固化的訪銷、配送周期問(wèn)題不大，這么多年下來(lái)零售客戶普遍也已適應(yīng)并有
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針對(duì)全省防控物資普遍缺乏的情況，先后3次組織對(duì)各市級(jí)局、二級(jí)單位儲(chǔ)備和緊缺的防控物資進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。
主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)捐贈(zèng)物資落實(shí)
向行業(yè)內(nèi)其他單位發(fā)布接受愛(ài)心捐贈(zèng)的公告
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主動(dòng)將來(lái)才有可能在市場(chǎng)上更加主動(dòng)。
相對(duì)于腰部品牌普遍追求盡快實(shí)現(xiàn)一、二類煙百萬(wàn)箱，先確保有“一席之地”，把門(mén)票拿到手再說(shuō)，“低腰品牌”的難度更大
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的這種普遍現(xiàn)象有過(guò)比較深刻的剖析：
人生的差距不是輸在起跑線，而是在跑步途中。別人每天花兩個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)，一年累計(jì)下來(lái)就是個(gè)巨大的知識(shí)積累，十年
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，一類煙增量超過(guò)5萬(wàn)箱的達(dá)到7個(gè)，二類煙盡管有5個(gè)同比減量，但普遍屬于技術(shù)性的主動(dòng)調(diào)減，“雙15”品牌一、二類煙的銷售占比分別提高了1.9個(gè)百分點(diǎn)、0.4
