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2013年煙葉生產(chǎn)工作方向和目標。
工作質(zhì)量求“精”。認真落實重點環(huán)節(jié)工作，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量關(guān)，做到程序合規(guī)，質(zhì)量合格，突出亮點
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質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要點，為建設(shè)更加嚴格規(guī)范、更富有效率的景德鎮(zhèn)煙草打牢管理基礎(chǔ)。
一是堅持一流的目標引領(lǐng)，突出關(guān)鍵績效指標，建立目標測量與考核機制。按照
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，高度重視品牌潛力挖掘，突出重點品牌、低焦油產(chǎn)品的培育；以開展品牌培育“明星團隊”、“明星個人”評比活動為載體，積極組織營銷競賽，強化考核評比
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的前提下，刪除繁鎖條款，做到淺顯易懂，便于操作，突出針對性、適宜性、有效性，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
三是完善考核體系。把
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的用電、防火等著手，全面排查隱患。
“防”，即突出細節(jié)抓防范。通過開展安全培訓(xùn)、消防演練等活動，增強員工的自我保護能力，提升了全員的安全
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宣傳良好氛圍。
三是結(jié)合實際，突出實效。把宣傳活動與“十八大精神”學(xué)習貫徹相結(jié)合；行業(yè)“三感三珍、三追三提”主題教育活動和“實?優(yōu)”理念宣貫相結(jié)合；與宣傳
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開展春節(jié)前卷煙市場清理整頓?！ ∫皇?em class="term">突出一個重點。即堅持以打擊販銷假煙網(wǎng)絡(luò)為重點，強化涉假案件信息收集，提高情報信息搜集和案件經(jīng)營能力，抓好物流運輸和終端
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，突出重點，服務(wù)行業(yè)”的定位。把圍繞中心作為一切工作的立足點和出發(fā)點，緊緊圍繞“卷煙上水平”，把思想和行動統(tǒng)一到國家局工作部署上來；
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、專業(yè)技能、實操能力為評聘標準，遵循公平公正、突出能力、動態(tài)管理、穩(wěn)妥實施的原則，對評聘范圍、等級劃分、評聘職數(shù)、評聘周期、評聘組織、評聘條件、評聘內(nèi)容、評聘程序、聘任待遇
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;設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等方面以著眼基層、突出創(chuàng)建實效為出發(fā)點，逐項進行了嚴格的評價考核。同時，從創(chuàng)建指導(dǎo)思想、持續(xù)完善創(chuàng)優(yōu)工作和加強創(chuàng)新發(fā)展，
