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開展好年初走訪宣傳和落實新品牌培育工作，全力維護好轄區(qū)市場穩(wěn)定，精心做好各項客戶服務(wù)工作；謀劃部署具體銷售指標，并將指標分解到具體責(zé)任人
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規(guī)劃市場銷售，加強市場狀態(tài)調(diào)控，全力跟進營銷舉措，確保在規(guī)定節(jié)點前順利完成任務(wù)。
二是積極謀劃，推動明年工作良好開局。精心
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控制，切實將各項技術(shù)措施落到實處，做到翻犁深度到位、耕翻到邊不留地隔，確保達到深翻、凍土、曬土、風(fēng)化的效果。
三是精心組織，強化監(jiān)督。積極制定
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;不僅在課程設(shè)置上作了精心安排，突出營銷團隊分享實戰(zhàn)經(jīng)驗的精品課程，而且強化了對業(yè)務(wù)人員抗壓能力與實戰(zhàn)技能的訓(xùn)練，激發(fā)營銷人員“互通有無”的積極性。
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;對應(yīng)片區(qū)客戶經(jīng)理進行考核、獎懲；針對個別上傳數(shù)據(jù)積極性不高、長期得不到提升的客戶，通過悉心指導(dǎo)、積極關(guān)心、精心服務(wù)、逐步提升，如仍起不到效果的，
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細化，明確責(zé)任，確保人員、目標、任務(wù)、責(zé)任“四落實”。各基層單位圍繞區(qū)、市兩級局專項行動部署要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，精心研究部署，落實
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制度；五是嚴格工程進度。在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度；煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按月、旬（周）倒排工期，精心
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點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，積極查排隱患，開展安全檢查“回頭看”工作。
二是精心準備積極參與，要端正心態(tài)，做好充足準備，
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，市局（公司）負責(zé)人當(dāng)即表態(tài)針對檢查出的問題，立即整改落實；同時加強對施工現(xiàn)場的安全管理，精心組織，統(tǒng)籌安排
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”、“新品推介金句”、“終端陳列評比”、“門店形象展示”等內(nèi)容引導(dǎo)。
五是精心開展培訓(xùn)，推動客戶經(jīng)營能力提升。將客戶劃分為新客戶、誠信度較高的客戶、較強經(jīng)營能力的客戶這三類
