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要求為目標客戶的60%，實際完成率為115.1%，均圓滿完成上級下達的任務(wù)。
3、市場行情分析：本月受市場內(nèi)外部環(huán)境影響，本月的中華、云煙
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追究制度，加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，對規(guī)章制度及流程的貫徹執(zhí)行情況進行嚴格檢查和考核，做到監(jiān)督與考核并重，加大監(jiān)督力度，
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穩(wěn)步增長，交易協(xié)議執(zhí)行情況較好。
數(shù)據(jù)分析
省（市、區(qū)）卷煙調(diào)入情況
截至2011年1月15日，全國各省（市、區(qū)
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間生產(chǎn)組織運行情況。
圖為李克明一行在淮陰卷煙廠考察調(diào)研
10月27日，李克明一行先后視察參觀了江蘇中煙工業(yè)有限責任公司淮陰卷煙廠生產(chǎn)控制中心、制絲卷包生產(chǎn)線等。在視察中
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;另一方面是態(tài)度上存在著忽冷忽熱。企業(yè)抓嚴時做的認真，企業(yè)抓松時做的馬虎。這種問題的后果，必然導(dǎo)致對該區(qū)域卷煙市場行情心中無數(shù)。因此，必須有針對性的采取有力措施
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（一）情感維護
情感維護是品牌終端維護的前提。要想搞好零售終端情感維護工作，客戶經(jīng)理應(yīng)該與零售客戶建立良好的關(guān)系，注重與零售客戶進行情感交流
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;拿手絕活數(shù)不勝數(shù)。解決卷接機空頭問題更是手到擒來、游刃有余。他每天都提前半小時趕到車間交接班，了解機器運行情況，做到心中有數(shù)，然后利用保養(yǎng)時間有針對性的對
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（3分）。每個項目都有具體的評分標準。每名客戶經(jīng)理由其轄區(qū)的5名零售戶共同進行測評打分，最終將平均測評分值計入客戶經(jīng)理本月業(yè)績考核當中。
二、運行情
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變成連鎖便利店?，F(xiàn)在每個交班前，他都會來這里坐十分鐘，和相熟的代駕師傅交換幾句行情，“有時候遇到熟客，還能在這兒拼個單回市區(qū)”。煙盒里的煙不多
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轉(zhuǎn)型“新效能”、新路徑。圖為動力車間操作工正在檢查空壓機運行情況（何佳怡 攝）全員同心聚力：凝聚綠色發(fā)展“強合力”綠色發(fā)展是一場持久戰(zhàn)，需以全員
