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團(tuán)隊建設(shè)提出“六字方針”要求：
一是要求要“嚴(yán)”。要求員工嚴(yán)格要求自己，遵守公司規(guī)章制度，做到敬業(yè)愛崗，扎實工作；
二是學(xué)習(xí)
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;都不得飲酒或飲含有酒精的飲料，對于違反禁酒令規(guī)定的違紀(jì)行為將被嚴(yán)肅查處。同時，警示卡片還規(guī)定了駕駛員“十要十不要”承諾：要安全駕駛，不要超員超載
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煙草專賣管理工作上臺階。
一是隊伍建設(shè)要有硬度。要筑牢思想基礎(chǔ)，以“講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)”為重點，切實加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)；要筑牢管理基礎(chǔ)，
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;客觀分析了當(dāng)前存在的問題，隨后縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)對下一步工作提出了六點要求：一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，要搶抓機(jī)遇，加快
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，一要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全職責(zé)，落實安全責(zé)任，切實將各種防范措施落實到位。二要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查。各單位要開展
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，要大力實踐“強(qiáng)化做事文化，打造動手能力”的應(yīng)煙企業(yè)文化精神，一是要堅定不移樹立企業(yè)文化意識，特別是黨員干部要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭踐行
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成效。會議提出，要深刻認(rèn)識到“十五五”期間公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是關(guān)乎生存發(fā)展的“必答題”，必須找準(zhǔn)發(fā)力方向。國產(chǎn)化開發(fā)的速度和力度都要提高，關(guān)鍵原材料、關(guān)鍵設(shè)備
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、下炕后三道關(guān)口，切實把不適用煙葉處理到位。要充分利用煙地檔案資料結(jié)合田間煙株長勢有效估測不適用煙葉處理數(shù)量，杜絕“一刀切”；對下步不適用煙葉的處理工作要作好
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、下炕后三道關(guān)口，切實把不適用煙葉處理到位。要充分利用煙地檔案資料結(jié)合田間煙株長勢有效估測不適用煙葉處理數(shù)量，杜絕“一刀切”；對下步不適用煙葉的處理工作要作好
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邱萍參加會議并講話，紀(jì)檢組長作工作報告。
會議就下一步工作強(qiáng)調(diào)四點要求。一要深刻領(lǐng)會十九屆中央紀(jì)委三次全會精神，把全面從嚴(yán)治黨工作引向深入。要站穩(wěn)政治立場
