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里，擺滿了數(shù)不清的瓶瓶罐罐和煙葉樣本。技術(shù)人員到一片煙田，就取一點(diǎn)樣本。他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里分析樣本經(jīng)常一坐就是十多個(gè)小時(shí)，一摞摞厚厚的數(shù)據(jù)記錄表見(jiàn)證了他們的辛勤付出
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、周推進(jìn)、月分析、優(yōu)秀案例展示、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，層層傳導(dǎo)壓力、壓緊壓實(shí)責(zé)任、比學(xué)趕幫超。二、優(yōu)化卷煙付款模式上海郵政業(yè)財(cái)協(xié)調(diào)配合，財(cái)務(wù)部門將卷煙付款作為優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目
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分析，完全的自律不可能是永遠(yuǎn)有效的，必須靠制度進(jìn)行他律。這就需要要綜合運(yùn)用多種手段，認(rèn)真排查系統(tǒng)內(nèi)可能存在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為健全廉政監(jiān)督制度
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）指導(dǎo)“遼葉e家”零售戶運(yùn)用云POS系統(tǒng)分析銷售數(shù)據(jù)，做好元春備貨 /沈陽(yáng)市局（公司） 供圖經(jīng)歷了2022年二季度的疫情洗禮，對(duì)于上海
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冰冷的設(shè)備成為具有溫度的“生命體”，讓嚴(yán)整的車間變得高效、靈敏。生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀態(tài)、配方要求、原料庫(kù)存等信息，分析判斷排產(chǎn)可行性與合理性，自動(dòng)
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取得成功的則是社交媒體廣告。美國(guó)成癮預(yù)防協(xié)會(huì)(Addiction Prevention Coalition)對(duì)電子煙廣告關(guān)鍵元素的分析顯示，87%的廣告提到了電子煙比傳統(tǒng)紙煙的好處
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物流資源，對(duì)卷煙物流配送體系進(jìn)行優(yōu)化，才能進(jìn)一步獲得降本動(dòng)力。經(jīng)物流費(fèi)用報(bào)表分析可知，全省物流以精細(xì)化管理帶動(dòng)費(fèi)用下降已遇瓶頸，費(fèi)用管理手段無(wú)法
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綠色運(yùn)行管理實(shí)踐?！ 【劢箶?shù)治，構(gòu)建綠色管理系統(tǒng)。以數(shù)字驅(qū)動(dòng)綠色生產(chǎn)生活，以綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系強(qiáng)化綠色運(yùn)營(yíng)，搭建“全域感知、智能分析、一屏掌控”的發(fā)展
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?！巴ㄟ^(guò)攻關(guān)制絲生產(chǎn)智能制造共性技術(shù)，我們實(shí)現(xiàn)了5000千克/小時(shí)制絲生產(chǎn)線工藝設(shè)備智能控制、生產(chǎn)線自適應(yīng)管理、生產(chǎn)過(guò)程集中監(jiān)控及生產(chǎn)流程追溯和智能分析。”青島卷煙廠信息管理處處長(zhǎng)孫熠介紹說(shuō)
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提能”的融合創(chuàng)新模式。他們采取多點(diǎn)采集煙葉過(guò)程數(shù)據(jù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+地塊量測(cè)”“互聯(lián)網(wǎng)+烘烤指導(dǎo)”“互聯(lián)網(wǎng)+專分散收”“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析”管控平臺(tái)
