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著眼個性化需求和定制化生產(chǎn)。
一方面，曲靖市局（公司）加強工業(yè)原料需求研究，梳理分析曲靖煙葉在卷煙品牌中的占比和使用情況，把準
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手段，通過數(shù)據(jù)量化分析，解決同類別客戶需求差異化的問題。
目前，他們正在推行分層分類標簽供貨，依托數(shù)據(jù)采集體系，通過全省卷煙
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;重點開展機房環(huán)境保障故障處置，涵蓋電腦密碼設(shè)置、機房空調(diào)漏水、食堂用氣安全等情況，按照“發(fā)現(xiàn)問題-排查問題-確認問題-分析原因-解決問題”的步驟開展處置，
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”的“神經(jīng)末梢”，離不開數(shù)據(jù)“后臺”的綜合分析。
在零售“前臺”，截至目前，嘉興煙草在全地區(qū)已建成1200多個采集點，有支付寶口碑戶7093個
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的不滿足。
阿里集團湖畔大學(xué)產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)主任梁寧，搞過一個很有意思的分析：成就最高的那批人，和普通人究竟有什么區(qū)別？
在這次分析
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故障排查耗時可由175分鐘縮短為25.5鐘。 借鑒軟件相關(guān)數(shù)據(jù)與目標值進行對比分析，最終將本次活動目標 設(shè)定為：縮短消防系統(tǒng)故障排查耗時至≤30分鐘。圖 3-1 活動目標圖目標
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，就必須深刻認識到軟實力的重要性，并采取切實有效的措施來加以提升。一、當(dāng)前行業(yè)外企業(yè)有待進一步完善的狀況分析（一）薪酬分配還存在些許欠缺。行業(yè)外有的企業(yè)
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，以“金葉”流通品牌為抓手，注重數(shù)據(jù)驅(qū)動，建立從信息采集到數(shù)據(jù)分析、從市場供應(yīng)到品牌培育科學(xué)規(guī)范的流程體系，推動卷煙營銷工作從推銷思維向拉銷思維轉(zhuǎn)變
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、生產(chǎn)和市場聯(lián)動，從生產(chǎn)什么賣什么，轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰裁瓷a(chǎn)什么。營銷中心通過市場調(diào)研、用戶體驗、數(shù)據(jù)分析等手段的完善，把消費者和零售戶是否認可的信息傳導(dǎo)到研發(fā)中心后
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;開發(fā)應(yīng)用基于訂單分析的智能分揀調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)科學(xué)分配煙倉煙道，提升了分揀效率。圖為項目組成員通過調(diào)度大屏查看系統(tǒng)運行情況。汪一濤攝
“十三五”期間，
