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日至2月22日，實(shí)現(xiàn)銷量3.13箱，完成全年指標(biāo)的62.6%。因此，消費(fèi)者對(duì)“七匹狼（純金）”仍處于嘗試階段，但不
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去完成每一項(xiàng)任務(wù)”作為行為習(xí)慣，著力解決工作思路不清晰、消極對(duì)待，工作履職不到位、敷衍塞責(zé)，工作質(zhì)量效率不高、成績(jī)不突出的問(wèn)題，大力提倡主動(dòng)
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工程的對(duì)應(yīng)，才能確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格按照煙草系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)要求和政府下發(fā)的“山區(qū)五小水利”建設(shè)要求，加快建設(shè)進(jìn)度
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，提升專賣履職能力
1、開(kāi)展打假破網(wǎng)工作。牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識(shí)，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報(bào)信息渠道，
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學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)和工作中提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史重任，甚至難以在這個(gè)時(shí)代立足?！弊x書(shū)學(xué)習(xí)是終身的需要，尤其是當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)
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接著緊鑼密鼓地進(jìn)行……由于組織保障，方法得當(dāng)，措施有力，宣傳到位，2011年的煙葉生產(chǎn)任務(wù)有望完成。
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基層人員的意見(jiàn)，制定出切實(shí)可行，同時(shí)又能將一班人團(tuán)結(jié)在一起，形成一顆心，共同將工作完成的獎(jiǎng)罰制度，這樣就能達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
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進(jìn)行的原則，明確各項(xiàng)任務(wù)的具體負(fù)責(zé)單位和完成時(shí)限，使試點(diǎn)單位的安全管理工作更加規(guī)范、措施更加到位，設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全程度進(jìn)一步提升，作業(yè)環(huán)境得到更大
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感受、周小結(jié)”完成一個(gè)小循環(huán)。大小循環(huán)結(jié)合，使?fàn)I銷工作始終處于螺旋上升過(guò)程。
“135”工作法帶來(lái)的變化，零售客戶感受最深?！斑^(guò)去，我賣煙根本不懂什么營(yíng)銷
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開(kāi)局?！? 余云東鄭重宣布，2011年全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)是：完成烤煙生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃1814.5萬(wàn)擔(dān)，其中指令性計(jì)劃1668.5萬(wàn)擔(dān)，出口備貨
