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聯(lián)動。將對標管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的一項重要抓手，圍繞指標提升短板和難點，開展對標攻關(guān)，制定對標指標提升方案。突出管理聯(lián)動和融合，建立減排溝通
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感覺。通過分析后臺經(jīng)營數(shù)據(jù)，零售客戶能全面客觀地了解經(jīng)營優(yōu)勢短板，加上客戶經(jīng)理系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)指導(dǎo)，生意自然越來越紅火?！苯B興市局（公司
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，更在于不能犧牲品牌狀態(tài)、透支未來潛力，通過一定的降速減速來更好的維護品牌的價值感、活躍度，同時抓緊補齊結(jié)構(gòu)提升的技術(shù)短板、能力不足，擺脫結(jié)構(gòu)提升對于高
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，就需要解決“為什么建”、“建什么”、“怎么建”的問題，需要持續(xù)在理論上研究、在實踐中探索，不斷找差距、添舉措、補短板，朝著以下三個方面去努力：
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打造方案，從店面形象、商品陳列、營銷服務(wù)等各個方面升級改造，補足短板、重建優(yōu)勢，“店面形象好了，自己也敢于開口營銷了，加上聽取
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，合理利用碎片時間，織補出一張巨大的知識網(wǎng)。為了有更多的時間學(xué)習(xí)，春節(jié)假期她只在家里休息了一天?！拔姨貏e擔心因為自己的不足成為整個團隊的短板，拉了團體的后腿
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，為助力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)積極建言獻策。相較于城市小店經(jīng)營者，很大一部分農(nóng)村零售客戶經(jīng)營能力不高，市場意識、經(jīng)營能力較為欠缺，是終端建設(shè)、客戶服務(wù)中的短板
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”，確保第一責任履行到位；開展安全責任“陽光行動”，定期對各級安全責任人履職情況進行考核，“曬成績”更“曬問題”，督促各級補齊安全考核短板
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，保持零售客戶毛利水平處于合理區(qū)間。堅持城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，加快補齊農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)短板，鞏固“三新九美”最美鄉(xiāng)村終端建設(shè)成果，以美麗終端助力美麗鄉(xiāng)村
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”。2014年精準扶貧工作啟動后,一系列惠農(nóng)惠民政策在農(nóng)村落地生根,各項基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,農(nóng)民的生活質(zhì)量也不斷提高,但農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱、農(nóng)民增收途徑少的短板卻暴露的越來越明顯,許多農(nóng)村過剩勞動力閑散在家
