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，“朋友對(duì)我的胃口估計(jì)過(guò)高，壽司點(diǎn)多了，吃不下，那么打包吧……”。結(jié)果，服務(wù)員鞠躬說(shuō)不能打包。成思危先生覺(jué)得很奇怪，請(qǐng)
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購(gòu)買到像“達(dá)芬奇”那樣的“一日游”家具。事實(shí)上，這起“造假門”事件有不少值得警示的地方，也應(yīng)該引起我們的思考。
警示一：高端品牌不能“有名無(wú)實(shí)”
作為
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人力資源，促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展，是企業(yè)管理者不能回避或輕視的問(wèn)題，而是要加以重視和認(rèn)真對(duì)待的重要情況。
一、立縣級(jí)煙草工作職責(zé)及工作人員素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
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”了，規(guī)定時(shí)間，規(guī)定地點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)，辛苦的很啊。
老煙斗：“雙規(guī)”是辛苦的，但是大話還是不能少的。備受關(guān)注的京滬高速鐵路將于6月底正式運(yùn)營(yíng)。據(jù)
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，在管理上較為混亂，貨物的流通上不能做到開(kāi)箱驗(yàn)視，不能做到全面監(jiān)管，而順豐則作為直營(yíng)的形式存在，其監(jiān)管模式較為規(guī)范，
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”，而是心平氣和地接受店主“訓(xùn)話”。也許是店主發(fā)了一通牢騷，見(jiàn)我們無(wú)動(dòng)于衷，火氣漸漸地小了。但態(tài)度依然“堅(jiān)決”：不能查扣他的煙，不能罰他一分錢
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人員不能抱著我是來(lái)查煙的，營(yíng)銷人員不要有我是來(lái)了解情況的，配送人員不應(yīng)有只是送煙的誤區(qū)。不管是哪個(gè)崗位，都是為了提升終端經(jīng)營(yíng)能力，為他們提供一個(gè)
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老年零售客戶是零售客戶群體中的一道風(fēng)景，特別是在農(nóng)村零售客戶中，占有相當(dāng)大的比例。老年客戶，不能倚老賣老。這是最關(guān)鍵的，你年齡再大、資格再老
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誰(shuí)在低價(jià)銷售卷煙？為什么會(huì)出現(xiàn)低價(jià)銷售卷煙？客戶能不能相互監(jiān)督、堅(jiān)守價(jià)格同盟？帶著這些疑問(wèn)。筆者日前走訪了轄區(qū)幾名卷煙零售戶，聽(tīng)聽(tīng)他們的“牢騷
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不能麻痹、馬虎，而是要真正把“走市場(chǎng)”當(dāng)作是重點(diǎn)工作來(lái)抓。不能有“站著不如坐著，坐著不如躺著”的“破罐破摔”的心理；其次，行動(dòng)上要落實(shí)。要把“走
