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運(yùn)作，嚴(yán)格管理。嚴(yán)格項(xiàng)目管理，項(xiàng)目建設(shè)必須按照貫標(biāo)要求，按信息化管理程序進(jìn)行，保障項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格業(yè)務(wù)需求管理，
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招標(biāo)采購(gòu)。杜絕將項(xiàng)目進(jìn)行拆分，規(guī)避招標(biāo)采購(gòu)。三是要加強(qiáng)制度和流程建設(shè)。要積極推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”、“三項(xiàng)工作”、預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、審計(jì)管理、市場(chǎng)資源管理信息化這六大管理和監(jiān)督模塊建設(shè)
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;對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備以及信息化軟硬件有著深入的了解，不僅如此，他們還有著可貴的創(chuàng)新精神。小組2010年成果“提高3號(hào)線分線效率”于2011年獲得國(guó)家煙草專賣(mài)局“第23屆煙草行業(yè)
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持續(xù)加強(qiáng)整改，確保問(wèn)題整改到位。四是持續(xù)推進(jìn)信息化，為“兩項(xiàng)工作”的深入開(kāi)展提供技術(shù)支撐。五是持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)整頓規(guī)范工作提供組織保證。
湖南省
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;全面掌握情況，及時(shí)跟蹤服務(wù)。三是要更加注重管理，全面提升基礎(chǔ)管理水平。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，著力提高信息化的支撐能力。四是要更加注重隊(duì)伍建設(shè)，全面提高
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；2011年，全市零售客戶的平均毛利率達(dá)到13%以上，戶均年毛利達(dá)到8萬(wàn)元?！? 追求“一流的手段”實(shí)現(xiàn)深度融合信息化的現(xiàn)代電子商務(wù)
上海煙草認(rèn)為
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內(nèi)容。在成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，圍繞規(guī)范管理、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)、信息化建設(shè)、配送服務(wù)、資源整合、單獨(dú)核算、隊(duì)伍建設(shè)七項(xiàng)內(nèi)容，分別確立了負(fù)責(zé)人，將達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化
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過(guò)程中，要做好土地購(gòu)置與建設(shè)成本的平衡，按照“高度信息化，適度自動(dòng)化”的要求，本著“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全”的原則，科學(xué)規(guī)劃
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，切實(shí)做好市場(chǎng)抽檢、專項(xiàng)監(jiān)測(cè)、履約、鑒別檢驗(yàn)、質(zhì)檢信息化建設(shè)等工作，確保實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力的可信度和有效性。
此次研討會(huì)共有88家煙氣分析實(shí)驗(yàn)室、44家煙草及煙草制品總植物堿實(shí)驗(yàn)室
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查閱文件資料、核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、抽查項(xiàng)目檔案、查看信息系統(tǒng)等方式，重點(diǎn)檢查了制度建設(shè)、“一項(xiàng)一卷”、辦事公開(kāi)民主管理、“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”以及“兩項(xiàng)工作”信息化建設(shè)情況。
檢查組對(duì)天津
