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;叫響“激情創(chuàng)業(yè)”，極大地釋放了黃金葉品牌活力，推動(dòng)了營銷工作的全新蛻變。
千日營銷的競(jìng)爭(zhēng)觀
觀點(diǎn)
以“千”為單位和以“日”為單位推進(jìn)千日營銷，只有
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支持，活動(dòng)開展有聲有色，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，年年有主題，月月有活動(dòng)，人人都參與，每年車間都有4—5個(gè)成果發(fā)布
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，逐步形成以本職工作為主，兼顧對(duì)方的工作方式，整合專銷雙方的優(yōu)勢(shì)，提升資源利用效率，增進(jìn)了專銷兩部門的協(xié)同。從而極大地調(diào)動(dòng)了專銷人員
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。換而言之，異地“巡查互檢”活動(dòng)可以極大地提升煙草專賣執(zhí)法質(zhì)量和效率，也能夠引導(dǎo)專賣執(zhí)法人員切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，改正自身存在的缺點(diǎn)與問題，正確對(duì)待
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，才會(huì)聞名于中華大地。正如，黃鶴樓卷煙品牌的總領(lǐng)之作——黃鶴樓（1916），其前身“南洋煙魁壹號(hào)”因日寇侵華被埋進(jìn)故紙堆，湮沒于
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;這是我們生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)的成功捷徑。
莎士比亞曾經(jīng)說過：“寬容就像天上的細(xì)雨滋潤著大地。它賜福于寬容的人，賜福于被寬容的人”。因此，我在平時(shí)的經(jīng)營中
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沒進(jìn)行過大型技改，在全國90多家卷煙工廠中，辦公和生產(chǎn)條件都最差。
改變的機(jī)遇來自2008年。“5?12”汶川特大地震發(fā)生后，國家煙草專賣局站在支援四川災(zāi)
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、零售小店隨處可見。我們說隨著零售戶經(jīng)營的迅速擴(kuò)張，其利弊也日益凸顯出來。一方面，為消費(fèi)者提供強(qiáng)有力的服務(wù)，極大地方面了居民生活，減少了麻煩與苦惱
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具體表現(xiàn)，這些行為與現(xiàn)象的存在，極大地降低了客戶經(jīng)理開展卷煙營銷服務(wù)的效率和質(zhì)量，干擾了卷煙營銷任務(wù)的全面落實(shí)，阻礙了各項(xiàng)營銷任務(wù)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此
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你們的出謀劃策，提振了我們做好卷煙宣傳工作的堅(jiān)強(qiáng)信心?！缎聫V告法》的正式實(shí)施，的確限制了煙草廣告的有效傳播途徑，極大地縮小了煙草廣告的傳播范圍，這給煙草
