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;從政治大局的立場開展評議，從促進工作、維護團結(jié)的角度提出批評意見，克服了只談工作、不談思想，只講成績、不講問題，只自我批評、不批評他人
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;發(fā)揚“釘釘子”的精神，把質(zhì)量落到實處。三要按照“有所為有所不為”的原則，在規(guī)范投資的前提下，精打細(xì)算，艱苦奮斗，講政治、將大局
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隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，切實提高專賣人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識和規(guī)范意識。
三要以按客戶訂單組織貨源為核心夯實卷煙營銷工作基礎(chǔ)。要堅持訂單供貨工作的正確方向
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的改進，切實體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識和大局意識。
干部帶頭 分組定區(qū)
要讓檢查不流形式，就得落實檢查責(zé)任。而如何將檢查責(zé)任落實到檢查人身上？又如
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、等靠現(xiàn)象嚴(yán)重、大局意識淡薄、團結(jié)協(xié)作較差”等問題提出了嚴(yán)厲批評。
會議強調(diào)，按照“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”工作要求，圍繞“資源整合、流程梳理
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夢——
紅遼公司的品牌夢是一個縱觀全盤大局夢，厚積薄發(fā)自強夢！回望紅遼公司與紅塔集團攜手共行的十年，“融合”兩個字貫穿始終。何解？融的是心
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控需具完備的意識和技能，對內(nèi)把握項目不同階段的關(guān)鍵節(jié)點，對外需具備外部因素的分析總結(jié)的能力，項目實施過程中需把握大局觀，同時也需提升自己的項目
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的責(zé)任感和使命感，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，切實履行職責(zé)，做到守土有責(zé)，始終保持市場監(jiān)管和卷煙打假打私高壓態(tài)勢。不斷鞏固完善執(zhí)法協(xié)作機制
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針對瀘州煙草內(nèi)管工作，劉強要求，要突出重點，健全體系，配套措施，切實服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局；要把握工作重點，
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令行禁止，嚴(yán)格遵守行業(yè)“八個嚴(yán)禁”。要求全體干部員工要切實增強政治敏銳性，立足大局、認(rèn)清形勢，把貫徹落實“八個嚴(yán)禁”放到深入推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變的整體工作中去，
