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等現(xiàn)象；不定期抽查卷煙配送情況，掌握配送制度執(zhí)行情況，及時(shí)掌握或查處內(nèi)部人員參與非法收購(gòu)倒賣(mài)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。四是加強(qiáng)對(duì)基層營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和客戶經(jīng)理的監(jiān)管。通過(guò)
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職能部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查體系
每年由工廠設(shè)備技術(shù)科、安保消防科等職能部門(mén)和使用部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，可以采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，從運(yùn)行
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實(shí)效，做到“五個(gè)結(jié)合”，即把全面檢查與重點(diǎn)檢查和個(gè)別抽查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把常規(guī)檢查與暗訪檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把聯(lián)合檢查與交叉檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把
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進(jìn)行抽查，另外鋪葉段管理人員隨時(shí)對(duì)每個(gè)鋪葉臺(tái)投料的均勻性進(jìn)行把控，發(fā)現(xiàn)投料比例有偏差的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
六是鋪葉環(huán)節(jié)引入批次管理，增加配方打葉等級(jí)類(lèi)別
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他們的期望?！?
翻開(kāi)這位站長(zhǎng)隨身攜帶的筆記本，密密麻麻記錄著：“4月11日，到魚(yú)泉村抽查田塊，與各片區(qū)技術(shù)員核實(shí)面積，4月
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”，會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)損失。按標(biāo)準(zhǔn)辦事，才是調(diào)節(jié)三方關(guān)系的關(guān)鍵。
2003年6月，馮國(guó)楨在百色市德保縣扶平鄉(xiāng)的一次收購(gòu)抽查中，發(fā)現(xiàn)煙站有提高標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)的情況
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，從業(yè)人員信息、車(chē)輛信息以及是否違規(guī)等相關(guān)信息。實(shí)際工作中，通過(guò)電話詢問(wèn)、實(shí)地走訪等形式，抽查大戶基礎(chǔ)信息的真實(shí)性和時(shí)效性，確保大戶信息準(zhǔn)確全面、維護(hù)及時(shí)
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也可以在店鋪買(mǎi)到煙，煙草執(zhí)法人員去銷(xiāo)售點(diǎn)抽查，常常會(huì)遇上“顧客是上帝，他要買(mǎi)，我就賣(mài)”的說(shuō)辭，又無(wú)法執(zhí)行有效的處罰，
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“兩隨機(jī)、一公開(kāi)”工作機(jī)制，建立健全市場(chǎng)主體名錄庫(kù)和行政執(zhí)法人員名錄庫(kù)，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查表格，及時(shí)錄入、更新相關(guān)信息，做到“兩隨機(jī)”抽查全公開(kāi)
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（五）嚴(yán)格內(nèi)部考核
由專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)、配送等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行抽查，重點(diǎn)看自查整治是否全面徹底，
