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頭腦是否精明的一把尺子。在筆者認(rèn)為，雖然普通零售客戶越來越認(rèn)識到消費(fèi)者消費(fèi)愛好、消費(fèi)習(xí)慣等因素對于卷煙銷售的決定作用越來越大，但是始終無法自行總結(jié)梳理，得出
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必要的敬畏感。要強(qiáng)化基層員工、普通員工等“草根文化”與領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員“精英文化”的交流，在企業(yè)文化的系統(tǒng)提煉中，發(fā)揮“草根文化”對“精英文化”的適度監(jiān)督，
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普通員工，叫羅剛。據(jù)了解，他自發(fā)地捐款達(dá)五十多次，幫人做好事自己也記不得有多少次。有時(shí)是巧遇了特別困難的人，有時(shí)是從報(bào)紙上看到了正處于危難的家庭
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煙草在線據(jù)龍巖煙草工業(yè)公司網(wǎng)站報(bào)道 作者：陳斯佳 時(shí)間：2012-03-13 她是一位普通而平凡的機(jī)臺操作工，她最大的特點(diǎn)就是認(rèn)真，
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有關(guān)專家曾做過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，沒有禁煙的普通餐廳的PM2.5值為116微克/立方米，開設(shè)禁煙區(qū)餐廳PM2.5值為103微克/立方米，全面禁煙餐廳的PM2.5
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的普通話說著。其實(shí)他們是在大爺問價(jià)格的時(shí)候故意把“5”的聲音說得很大，把“兩”的聲音說的特別小，可以說是非常含糊，故意誤導(dǎo)購買者，以致大爺以為是5元1
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33歲的龍偉，可不是一名普通的農(nóng)民。他 2001年8月畢業(yè)于湖北民族學(xué)院財(cái)經(jīng)系，曾先后在浙江、廣東、江蘇等地外資企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作，年均收入保持在8-10
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就是“控?zé)煵皇切l(wèi)生部一個部門能做好的事情，更不是一個部門規(guī)章能解決的事情”。
面對全國這么多的煙民，執(zhí)行規(guī)定自然有其局限性，作為一個普通老百姓我們是可以理解
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;可以通過市場轉(zhuǎn)讓這些股份到非國有部門和個人，也可以通過像英國那樣半轉(zhuǎn)讓、半贈送的辦法分給普通的老百姓?！睆埦S迎建議。
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對筆者說道。
現(xiàn)年33歲的龍偉，可不是一名普通的農(nóng)民。他2001年8月畢業(yè)于湖北民族學(xué)院財(cái)經(jīng)系，曾先后在浙江、廣東、江蘇等地外資企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作，年均
