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;魚具店通常都星羅棋布地分布在城市各個角落，這些小店要想生存或者說經(jīng)營發(fā)展，在很大程度上要依靠廣大釣魚愛好者的支持和忠誠，其中那些門臉雖小但銷售額、盈利水平卻
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工作中獲得快樂，不是成功的結(jié)果，而是成功的根源，且和盈利與業(yè)績一脈相承，”Pavlikova表示，“因此最重要的是為我們的員工
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，盈利額不斷增加。
我國《煙草控制框架公約》(FCTC)的實(shí)施對于煙草行業(yè)而言是巨大的挑戰(zhàn)，這就意味著煙草行業(yè)將在框架內(nèi)求發(fā)展。該公約對煙草行業(yè)要求的同時深深影響到與之相匹配
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，留住顧客，提高盈利水平。
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占有一席之地，就著實(shí)要提高自身的經(jīng)營能力和服務(wù)水平，避免不被淘汰出局的尷尬局面。
真，真誠經(jīng)營。做事先做人，經(jīng)營之道也是為人之道，盈利
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百分點(diǎn)，成為全年營業(yè)收入同比兩位數(shù)增長的重要基礎(chǔ)；產(chǎn)品盈利能力也有所增強(qiáng)，銷售均價同比上升5.2%，克服了本年原材料采購成本和人工成本走高的負(fù)面影響
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54.5萬元；全年盈利71.7萬元，人均分紅達(dá)1567.22元，比上年增加1200元。
“減法”：通過降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入
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，轉(zhuǎn)變零售客戶被動參與卷煙營銷格局，須從思想上引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識，在溝通了解中達(dá)成共識，以思想改變帶動行為轉(zhuǎn)變，通過盈利背后
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同行都會抱怨有的商品打從進(jìn)貨回來一盒也賣不出去，一直積壓著，積壓造成商品得不到周轉(zhuǎn)，把資金占用了，看著有點(diǎn)盈利慢慢地就讓積壓給吃掉
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，保持培育品牌與市場宣傳的同步，達(dá)到強(qiáng)化品牌形象，提升品牌培育目標(biāo)的作用。
“乘”勢強(qiáng)化品牌培育，提高客戶盈利水平。一是要選準(zhǔn)目標(biāo)客戶為其推薦
