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務(wù)工人員返鄉(xiāng)，動(dòng)員引導(dǎo)客戶抓住有利時(shí)機(jī)，購(gòu)進(jìn)一些適銷對(duì)路的省外重點(diǎn)品牌，盡力提升卷煙經(jīng)營(yíng)盈利?！? 三是從落實(shí)送貨到戶入手，因農(nóng)忙店鋪關(guān)門情況較多
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，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，不斷提升客戶盈利水平，著力與客戶建立起發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的合作共贏關(guān)系。
四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擬定營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
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，電子煙產(chǎn)品獲得了快速發(fā)展。電子煙行業(yè)分析報(bào)告顯示，在美洲市場(chǎng)，到2020年電子煙將占整個(gè)煙草行業(yè)盈利的15%，而傳統(tǒng)卷煙份額將下滑。在國(guó)內(nèi)
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進(jìn)行成本與盈利核算，指導(dǎo)客戶多進(jìn)銷暢銷卷煙、多進(jìn)銷利潤(rùn)高的卷煙，實(shí)現(xiàn)客戶資本運(yùn)作的利潤(rùn)最大化。如在同一個(gè)零售價(jià)格中多選取最低批發(fā)價(jià)的卷煙品牌銷售；再如選取有
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;營(yíng)造良好的品牌培育氛圍。
助推農(nóng)網(wǎng)品牌培育工作的開展，有利于豐富農(nóng)村卷煙品牌數(shù)量，拓寬消費(fèi)者購(gòu)買卷煙的渠道，為提升零售戶卷煙銷售盈利增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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相傳，僅半月，營(yíng)業(yè)額達(dá)到3萬(wàn)余元，盈利1.2萬(wàn)元，為探索合作社多元發(fā)展走出了一條新路子?！??
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地送到零售商戶手中。當(dāng)天共走訪零售商戶71戶，累計(jì)配送卷煙 2800余條。
其間，張局長(zhǎng)與部分零售商戶交流卷煙銷售情況、資金周轉(zhuǎn)情況、商店盈利情況、送貨服務(wù)情況
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，結(jié)合實(shí)際銷售開展經(jīng)營(yíng)分析，不斷提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
五是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。將終端系統(tǒng)推廣運(yùn)行情況納入階段性重點(diǎn)工作任務(wù)，明確各片區(qū)工作責(zé)任
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，持續(xù)增加盈利。
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，在加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳的同時(shí)，適當(dāng)增加對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)方面的指導(dǎo)，引導(dǎo)零售戶合理訂貨、優(yōu)化庫(kù)存，多提一些增加日常盈利水平的建議，
