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以及與會代表就共同關(guān)注的課題進行了廣泛的交流與深入探討。漳州市局的《創(chuàng)新精準(zhǔn)貨源投放分析模式》QC課題以精益營銷的理念和方式，將判斷市場狀態(tài)與優(yōu)化策略調(diào)整市場狀態(tài)有機結(jié)合起來，
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為期一周的二季度專賣考核。
一是緊盯專賣執(zhí)法效率，突出模型化考核引領(lǐng)。通過深化完善專賣精益專賣KPI考核模型，采用現(xiàn)場檢查、交叉檢查等方式，對上半年專賣
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）圍繞“四個注重”積極采取措施推進降本增效各項工作。
一是注重文化植入。通過宣傳培訓(xùn)、開展精益課題、合理化建議征集等活動，把“消除浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念
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會議強調(diào)，在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨“四大壓力”的環(huán)境下，企業(yè)管理工作顯得尤為重要，要緊緊圍繞“精益管理做除法”工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是
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的內(nèi)部監(jiān)管長效機制，切實鞏固經(jīng)濟責(zé)任審計成果。
四是利用審計整改成果，提高精益管理。要求以徹底整改為目的，各部門把工作進一步做細做實，把“精
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的日常養(yǎng)護管理、庫區(qū)維護、精益物流開展等情況與相關(guān)人員進行了溝通交流。
關(guān)于下一步工作，調(diào)研組要求，一是要加強煙葉安全養(yǎng)護管理，做好日常安全檢查、庫區(qū)安全
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，在全面整改落實的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把綜合管理體系作為精益管理的有效載體和成果固化平臺，推進體系精益化建設(shè)，為打贏“降本增效”攻堅戰(zhàn)提供強有力的管理
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方式運作規(guī)程”。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實，以“全面從嚴(yán)治黨”強化規(guī)范管理，以精益思維促進規(guī)范管理，以依法治廠深化規(guī)范管理，以問題督辦落實規(guī)范管理
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銷售、終端建設(shè)、市場監(jiān)管、精益管理以及籌備專銷零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)現(xiàn)場會等方面的工作情況。區(qū)局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對南寧市局（公司）2016年以來
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，列入《煙草行業(yè)推廣應(yīng)用QC成果目錄》推薦給全國各單位QC小組借鑒應(yīng)用。
為貫徹落實2016年全國煙草工作會議和行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，圍繞“精益管理降本增效是
