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好，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取主動(dòng)，也要把節(jié)日市場(chǎng)貨源供應(yīng)作為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的一部分，融入全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)劃中。
二要處理好銷量與結(jié)構(gòu)、稅利的關(guān)系。在銷量追求“穩(wěn)中有進(jìn)
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對(duì)于習(xí)慣消費(fèi)普通卷煙的中國(guó)消費(fèi)者顯得比較陌生。如今，人們對(duì)雪茄煙的認(rèn)識(shí)和消費(fèi)正悄然發(fā)生著變化，成為不少人追求品位生活的一個(gè)重要組成部分。
積淀不深
長(zhǎng)期以來
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中國(guó)的電力、石油的壟斷[2]。煙草企業(yè)作為行政性壟斷企業(yè)。和自然壟斷企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別，追求利潤(rùn)的最大化是企業(yè)（公司）唯一存在和追求的目的。而行政性壟斷企業(yè)
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在工作的同時(shí)，師傅們的認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度，精益求精的工藝追求，這些正能量的光環(huán)都在對(duì)我潛移默化的進(jìn)行影響，他們對(duì)工藝的嚴(yán)格把關(guān)令我記憶深刻
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在卷煙展示柜內(nèi)。
“正因?yàn)槲疫@卷煙種類有特色，吸引了許多追求新穎的年輕人。這也多虧了包片上門服務(wù)的客戶經(jīng)理。每當(dāng)市場(chǎng)上投放新品牌時(shí)，他們都會(huì)及時(shí)向我講解品牌特色、利潤(rùn)空間
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過度追求眼前利益。
責(zé)任與發(fā)展之間的矛盾
煙草行業(yè)的行業(yè)愿景第一點(diǎn)就是“責(zé)任煙草”，行業(yè)行為準(zhǔn)則的第一條同樣也是“講責(zé)任”。因?yàn)榫頍熎焚|(zhì)涉及全國(guó)數(shù)億消費(fèi)者的需求滿足與健康安全
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國(guó)家、省、州局（公司）提出的戰(zhàn)略部署要求，緊緊圍繞改革紅利、發(fā)展?jié)摿Α?em class="term">追求目標(biāo)“三大課題”，著眼當(dāng)前工作，著眼改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)
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的各方面，從雪茄剪，雪茄火柴、打火機(jī)、雪茄套、雪茄盒、到雪茄恒溫器，無不追求精致完美。從世界上品質(zhì)最上乘的雪茄到各種精美的男士禮品，Davidoff
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暢銷貨、亦更是個(gè)賺錢的搖錢樹！在我的心中，“云煙”的標(biāo)識(shí)就好似一朵祥云，讓我覺得很溫暖，給我一種向上的動(dòng)力和追求。我店的顧客對(duì)云煙品牌的忠誠(chéng)度也非常
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;而將企業(yè)內(nèi)部的管理交由企業(yè)自身自主解決。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一種手段、一種境界、一種追求，自覺建設(shè)、自主管理、自信提升具有先天的正義性與合理性。當(dāng)然，公共力量作為社會(huì)
